蘇州市大型體育場館經營管理現狀與對策研究.pdf

1、隨著我國市場經濟的不斷完善和體育事業的不斷發展，體育產業逐漸成為極具潛力的社會經濟增長點，大型體育場館作為舉辦各類體育賽事和全民健身的物質基礎，是體育產業發展必不可少的硬件設施。由于投資大，維護成本高，資金回收慢，后期管理復雜等原因，加上賽前設計過多考慮滿足大型體育競賽需求，而沒有充分考慮到賽后利用，大型體育場館經營效益差已成為一個普遍性的問題。
　　 近年來，蘇州市大型體育場館發展較快，先后新建和修建了大批高水平的體育場館設施

2、，如蘇州市體育中心、昆山市體育中心、常熟市體育中心等符合國際國內賽事標準的大型體育場館，涵蓋了蘇州市區和五個縣級市。在大型體育場館快速發展的情況下，如何使其在運行過程中與市場經濟接軌，成為地區體育產業發展的龍頭，更大限度地提高體育場館的社會效益和經濟效益?如何將蘇州經濟、社會和文化的特色融入到體育場館的經營管理當中，形成特色體育產業?這類問題的研究將對蘇州市體育事業的發展和蘇州市大型體育場館走特色產業化發展道路具有十分重要的意義。

3、>　　 本文采用文獻資料法、調查法、數理統計法和邏輯分析等方法，從蘇州市大型體育場館的經營管理現狀以及發展趨勢出發，對蘇州市大型體育場館經營管理中存在的問題與不足進行了分析，并結合蘇州市特有的地域特色（經濟、社會、文化），提出相應的對策。研究結果表明：
　　 蘇州市大型體育場館在經營管理過程中運用多種管理模式和靈活的經營方式，為場館的產業化開發注入了活力，尤其是在體育場館產業化發展的初期，為場館探索出一條與市場經濟和蘇州地域特

4、色相適應的發展道路積累了寶貴的經驗；場館經營項目多樣化，不僅使場館資源得到了整合，避免了資源浪費，而且提高了場館自我造血的能力，增加了場館后續發展的資本積累，更好地為蘇州市體育事業的發展服務。
　　 但驕人的成績背后仍然存在著諸多問題：經營管理理念落后、管理水平不高，營銷手段簡單陳舊、缺乏創新，難以達到向市場要效益的效果；場館缺乏專業的經營管理人才，尤其是專業的市場開發人才；無形資產開發缺失，僅僅停留在舉辦大型活動時的短期廣告，

5、場館無形資產挖掘和開發力度嚴重不夠；服務質量仍需提高，場館設施有待完善；缺乏優惠政策，場館負擔沉重；融資渠道單一，資金嚴重不足；健身市場細分不夠，所設項目不夠齊全，難以吸引和滿足各個消費群體的健身需求。
　　 研究認為：蘇州市大型體育場館在經營管理過程中要結合利用蘇州市特有的區域經濟優勢和當地經濟發展水平及經濟環境，并根據蘇州獨有的文化特色進行場館開發、經營、管理和市場培育，具體從以下幾個方面著手：利用蘇州地處經濟發達的長江三角