醫院全成本核算方法優化研究——以Z醫院為例.pdf

1、隨著醫療體制的不斷強化，醫療市場呈現出多元化的發展格局，民營醫院、合資醫院根據其獨特的發展優勢給公立醫院帶來挑戰。全成本核算使醫院確切地了解自身的經營情況，起到減少醫療成本的作用，使醫院更具有競爭力，經濟效益更加提升。全成本核算既包含固定資產、材料耗用等轉移價值的靜態勞動，也包含相對的活勞動，即醫院職工創造的價值。該方法的核算包括所有的成本項目，將醫院的全部科室納入核算的范疇。要完整地體現醫院耗用的成本情況，只能準確地歸集、合理地分配且

2、科學地核算醫療服務中所有的過程，使醫院在各個環節節約成本，提高經濟效益。我國全面推行全成本核算時間并不長，相關研究成果并不多，其核算方法粗糙是多數基層公立醫院存在的通病。因此，核算結果不能真實地反映醫院的經營情況。本文從全成本概念出發，在初步了解全成本核算工作的基礎上，以相關理論為依托，歸納總結國內外各學者的觀點，分析我國全成本核算的現狀。本文選取一家公立醫院（Z醫院），找出全成本核算中存在的問題，并進行成因分析。為了使成本核算工作更有