萬達商業地產轉型輕資產運營的案例分析.pdf

1、輕資產運營的重要特點是以較低的資金投入獲得較高的收益，企業并不看重資產規模大小，更重視對知識資產的運用。在當前中國房地產行業經濟增速放緩的背景下，商業地產企業如果繼續以重資產運營則難以持續發展，于是這類企業開始尋求轉型，想要換一種盈利模式來匹配現在的市場。房地產行業是典型的資金密集型行業，而商業地產作為房地產行業的一個重要組成部分，相較于住宅地產，其前期投資需要的資金更多，且投資回收期更長，采用集投資、建設、管理于一體的重資產運營模式會

2、導致商業地產企業在項目中沉淀大量的資金，同時影響企業正常運營所需的現金流。另外，中國商業地產企業的自有資金并不雄厚，而項目開發前期需要大量的資金，此時企業只能通過銀行信用貸款或者抵押貸款來支持項目開發。隨著銀行貸款政策的相繼出臺，貸款條件越來越嚴苛，企業貸款難度加大，因此資金壓力也就越來越大。如果行業環境不會在短時間內變好，企業要怎樣才能維持正常的發展速度？如果要改變盈利模式，又應該如何改變？這些問題都是中國商業地產企業必須考慮的。

3、r>　　針對以上問題，本文首先根據國內外學者對輕資產已有的研究分析，深化對輕資產概念的理解，介紹商業地產的重資產運營和輕資產運營的模式，分析它們在各種模式下是如何運營的，總結其財務特征和適用條件。然后，分析中國商業地產企業在當前市場環境下的財務狀況及其發展前景，并闡述輕資產運營的理論基礎，以期為商業地產行業的輕資產運營提供理論框架。最后，分析中國商業地產轉型輕資產運營的必要性和具體實施策略等相關問題，同時引入大連萬達商業地產公司作為案例

4、，分析它是如何轉型的。萬達商業在中國商業地產行業中排名第一，萬達集團自成立以來經歷了四次轉型，最近的一次是以萬達商業為主的輕資產轉型。盡管此次輕資產轉型戰略對外公布的時間在2015年初，但是在更早的時候萬達商業就在為轉型做準備，分析公司2015年和2016年的年度報告，可以看到這次轉型已初見成效。因此本文引入萬達商業轉型的案例，總結它為輕資產轉型而實施的策略，評價它轉型的效果并分析轉型成功的原因。在此過程中，可以看到萬達商業地產公司在輕

5、資產運營過程中，合理選擇了輕資產的實現途徑，拓展了多元化的融資渠道。萬達商業以輕資產運營時，通過輸出運營管理能力，利用自身品牌的優勢成功轉型。萬達商業地產公司通過拓展融資渠道，例如引入第三方機構投資者、推出理財產品等，改變了企業的資本結構，從而分散了財務風險，長期債務成本也隨之降低，同時解決了投資資金的來源問題。輕資產運營分散了企業的經營風險，降低了運營成本，提升了現金流量的穩定性，而充裕的現金流也為萬達商業的擴張提供了保障，使其能夠健