A公司房地產項目營銷策略研究.pdf

1、中國經濟在改革開放后飛速發展，帶動居民收入水平的不斷上漲，與之相適應的房地產行業也開始蓬勃發展。房地產行業作為重要的民生產業，與多個行業密切關聯，對國民經濟的可持續發展具有重要的推動意義。近年隨著房地產市場宏觀調控政策不斷出臺，房地產市場行業的發展也逐漸走向規范，從而導致競爭也日趨緊張。作為房地產企業而言，面對供過于求的房地產市場，必須加強自身管理水平，并將公司戰略由前期的樓盤開發與工程建設轉移到營銷策略上來，以實現企業的經濟目標。因此

2、，加強房地產企業的營銷管理水平，從而提高房地產企業自身的綜合實力，以滿足企業的市場需求達到企業戰略目標。
　　本文以A公司房地產項目為依托進行案例實證分析。A公司房地產項目地處長株潭三市核心地帶，物業類型分為企業總部基地的企業會所和獨棟別墅，目標鎖定為住宅市場與商業用房市場中的高端市場。文中基于A公司房地產項目的基本情況、當前國家政策以及市場大背景，對市場進行研究、項目定位及銷售方案制定等進行全面分析闡述。通過對市場和競爭對手的分

3、析和對項目的SWOT分析，為A公司房地產項目制定了相應的營銷策略以達到營銷目的。
　　本文系實證案例研究，主要以A公司房地產項目營銷策略為研究對象，以市場營銷理論為研究的理論基石，以房地產行業為切入點，通過縱向時間跨度對比，橫向不同地域比較，對A公司房地產項目的營銷策略進行了詳細的研究和探討。
　　本文對當前房地產市場營銷中的常見理論進行系統歸納，對A公司房地產項目的大量第一手資料進行全面研究，并在實際分析過程中對STP營銷