四季海天住宅小區建設項目成本控制研究.pdf

1、2014年下半年以來，國內很多的城市房地產價格出現下滑態勢，房產交易明顯趨冷。隨著房地產市場競爭越來越激烈，這一行業也逐步進入到微利時代，但這也推動著房地產項目的管理從粗放管理向精細管理過渡。房地產項目工程的成本控制并不是簡單的在施工階段的成本控制，也不是單純在某個階段的資金節約，應該是從項目開始的全過程綜合考慮，從全方位的視角出發，最大限度地有效利用的企業各種資源和公共資源，從大局減少項目的投資成本，以此提高房地產項目的營利。

2、　　本文以四季海天住宅小區一期工程為研究對象，對四季海天住宅小區項目一期工程成本進行計算和分析，本文按照房地產項目的工作流程，從決策，設計、招標合同，建設施工四個階段進行分析，分別對房地產四個階段提出了成本控制的方法和措施。通過四季海天住宅小區四個階段成本的動態控制，不僅節約了小區一期項目的成本，更主要的是為二期，三期以及以后的房地產開發和建設提供借鑒。
　　本文共五個部分，緒論主要論述了本文研究背景，研究目的，研究意義，國內外成

3、本控制研究綜述，研究方法和研究內容，研究思路和創新點。第一章房地產開發項目成本控制基本理論，主要論述了成本控制的目標、方法和程序。第二章四季海天住宅小區建設項目成本估算。論述了四季海天住宅小區建設項目的基本概況和成本預算。第三章小區項目成本計劃執行與考核。通過四季海天住宅小區項目的計劃成本和實際成本的數據比較，再通過項目掙值管理各時點數據匯總，通過掙值分析法，對四季海天項目四個時期內的成本控制基本情況與問題進行分析。第四章，四季海天住宅