億達集團企業文化建設研究.pdf

1、20世紀80年代開始，中國興起了企業文化熱潮，經過近三十年的演變和發展，企業文化已成為一種新的企業核心競爭力。億達集團是一家以房地產開發為主業、集園區運營、物業、裝修、建筑等產業于一體的集團化民營企業。隨著企業的不斷發展壯大，企業原有的文化出現一系列的問題，無法滿足億達新的發展需求。在激烈的市場環境下，億達集團亟需加強企業文化建設，使得公司能更加持續、有效的發展。
　　本文以億達集團為研究對象，以企業文化建設為研究切入點，在對國內

2、外企業文化建設相關理論和文獻進行收集、分析和歸納的基礎上，從精神文化建設、制度文化建設、物質文化建設、行為文化建設四個方面，采用調查問卷和人員訪談的方法，挖掘億達集團企業建設存在的問題，發現億達集團目前企業文化建設存在著管理政策與企業文化不一致、企業文化缺乏包容性與創新性、薪酬體系和員工福利制度不完善、缺乏溝通協作和資源支撐不足等問題。論文以企業文化建設理論為基礎，結合億達企業發展實際，從精神文化、制度文化、物質文化和行為文化四個層次提