不同合作類型下的房地產開發商合作伙伴評價指標研究.pdf

1、隨著房地產市場的不斷發展，房地產行業內外部的競爭日趨激烈，房地產企業希望通過吸取優勢資源來提升競爭力，應對瞬息萬變的環境，于此房地產企業逐漸開始加入合作聯盟的群體中。本文旨在通過分析房地產企業選擇合作伙伴時存在的問題和影響合作關系的因素，設計出評價被篩選企業的房地產開發商合作伙伴指標體系以評選或考察合作成員。構建評估體系建立在對當前合作和指標選取中存在問題的認知上，設計指標要根據現狀和問題來分析各影響因素作用和重要程度；根據房地產開發商

2、合作伙伴選擇中存在的情況歸納總結多種合作類型，依據不同類型的合作性質分析其各自的合作特殊性和共性，依此構建一套綜合性評價指標；把設計的房地產開發商合作伙伴評價體系應用到企業的優越性篩選中以達到理論與實踐結合的目的。
　　本文在設計過程中進行多種元素結合，以期實現體系的操作性、系統性和條理性，利于綜合考慮被評估者。通過房地產開發過程中考慮的共同性指標與不同合作類型下考慮的個性指標結合，探尋具有綜合性的指標；通過定性方法與定量方法結合

3、，文獻搜集與調查問卷結合，探尋指標體系設計的科學性。據此本文首先了解房地產行業內部的合作現狀，現有的評價指標研究集中在房地產企業選擇供應商時需要考慮的相關要素上，關于房地產開發商同其它企業的合作項目盡管日漸增多，但所要考慮的指標體系鮮有詳細說明。構建一套具有操作意義的評價體系，既要考慮測評企業的影響要素，又要考慮各種合作情況。把各種房地產合作伙伴的共性評價特征同房地產開發商各個合作類型的個性評價特征結合，設計出一組綜合性指標，利用這組指