中國報道雜志社發展戰略研究.pdf

1、近些年，雖然紙質出版物品種及數量呈逐年上升態勢，但其經營銷售總量卻在持續下滑。與紙質出版物舉步維艱的現狀形成鮮明對比的是，數字出版物呈現出一派欣欣向榮的景象。據官方數字統計，我國數字出版業產值從2006年的213億元已增長到2014年的2540.35億元,年均連續增長率遠遠超過其他行業。毋庸置疑，數字出版己成為我國出版業新的經濟增長點。
　　當前，媒介的新理念、新技術、新知識不斷地變化和發展著,新媒體交互性、廣泛性的特點日漸突出。

2、特別是近幾年，隨著新媒體技術的日益完善，“新媒體”成為人們生活的新常態，關于“紙媒寒冬論”的討論便開始了。以紙介出版物中的主要品種——雜志為例，市場空間的縮小、讀者群的流失也成為眾多雜志社不得不直面的現實，如何在新的市場挑戰中獲得長遠的發展，成為每一位雜志經營者的必修課。
　　中國報道雜志社作為中國國際出版集團下屬的主要期刊社，面對新的市場形勢，如何實施企業戰略轉型，進行科學的戰略管理，迎接市場的挑戰，激活品牌潛力，是本文試圖解析

3、的關鍵問題。
　　為此，本文將結合當下雜志媒體發展中的一些要點、管理的關鍵點，運用案例分析法、比較分析法、實地調查法等研究方法，遵循企業戰略管理的基本理論，如內外環境分析、波特的五種力量模型、波士頓矩陣評價、SWOT分析法等經典理論作為研究基礎,從三個層次對雜志社戰略轉型問題進行深度解析。
　　第一個層次：中國報道雜志社為何需要轉型。對這一問題的論證，主要以紙媒的變化為背景，通過內外部的環境分析，從而論證轉型的必要性。第二個

4、層次：中國報道雜志社應向什么方向轉型。這是本文研究的核心部分，在基于對雜志社環境和內部資源進行審視和透析的基礎上，確定了中國報道雜志社的轉型方向――從傳統紙質產品出版向立足內容傳播的多媒介出版傳媒企業轉型。在具體戰略轉型上，應當有步驟分階段地推進傳統出版向數字出版相結合的全媒體經營的轉型方式，針對雜志出版的各個環節，力爭為客戶提供全方位的內容服務，以滿足客戶的需求。第三個層次：中國報道雜志社是如何進行轉型的。本文將依據影響媒體生存的四大