金象泰康內部控制改進研究.pdf

1、隨著社會經濟的不斷發展，內部控制逐漸成為企業管理的重要組成部分。國際經濟形勢復雜多變，我國也正處于經濟結構轉變的重要機遇期，建立并優化內部控制體系，提升企業的管理水平成為大多數企業共同面臨的重要課題。醫藥行業作為關乎國計民生的重要行業，也在面臨著如何建立并完善有效的內部控制問題。有效的內部控制體系能夠促進醫藥連鎖企業發展戰略的實現，提高運營的效率和效果，實現企業發展與增加社會效益的“雙贏”。
　　財政部等5部委于2008年聯合發布

2、了《企業內部控制基本規范》并于2010年進一步推出相關的實施配套指引，從而建立了企業實施內部控制的總體框架。從總體而言，內部控制強調經營的合法合規性，財務信息的真實完整性以及如何實現企業的總體發展戰略。本文選擇了醫藥連鎖行業的典型企業（金象泰康）來分析對于內部控制體系的改進問題。在介紹金象泰康基本信息和發展狀況的基礎上，以金象泰康實際案例來剖析企業如何評價并改進自身的內部控制體系，進一步總結得出對整個行業需要改進提升的啟示。