商業銀行績效考核系統設計與實現.pdf

1、隨著國內經濟的發展和外資銀行的介入，以及各類地方銀行和私人銀行的發展，各國有商業銀行在市場經濟中的競爭壓力迅猛增大，在創新銀行產品，提升服務質量的同時，通過細化績效管理和薪酬激勵提升市場競爭力也成為必要手段。同時，如何通過績效管理數據分析發現商業銀行在業務和產品中可能存在的盲點，及時調整經營思路和營銷方向，優化成本支出和利潤收入結構，也成為各國有商業銀行改革中的熱點問題。因此，通過將考核標準和業績數據集中到一個管理系統中，將績效管理中的

2、各個角色和職能部門組織起來，統一管理和形成數據報表，在顯著提升商業銀行的績效管理和薪酬管理工作水平，同時降低管理成本，有著非常重要的作用和現實意義。
　　論文以銀行實際工作中存在的績效考核問題作為出發點。首先，闡述了績效考核在交通銀行業務發展中的重要意義，同時對目前已經比較普遍應用的績效考核系統的研究現狀和價值做了分析和總結。其次，對設計績效考核系統的技術路線做了分析，選擇適用的技術，設計一個適用于交通銀行甘肅省分行的績效考核管理

3、系統。再次，在系統分析階段，對系統從設計原則上進行限定，從經濟、技術、操作性三個方面對系統的可行性展開分析，分析系統中的用戶活動和用例，對系統中所需的數據結果進行描述，對數據之間的關系和數據動態流動詳細分析。最后，對系統的核心每個功能模塊進行開發實現，實現了數據抽取，數據訪問實體設計，映射關系，數據填報，數據審核，歸屬調整，員工管理，基礎數據維護，報表展示等功能模塊。通過設計用例測試，對系統進行了功能性和非功能性測試，各功能模塊輸出符合