軍糧城發電廠設備檢修項目管理研究.pdf

1、本論文主要針對華電集團天津軍糧城發電有限公司生產過程中的計劃檢修管理工作如何改進和提升來進行研究，從項目與項目管理理論入手，介紹項目管理的含義與特征，探討火電廠發電設備檢修與項目管理的相互關系，得出火電廠發電設備檢修可納入項目管理的范疇，采用項目管理的方法、手段和技術來運作的結論。
　　按照項目管理理論的要點進一步論述火電廠發電設備檢修項目管理的內容與特征，結合軍糧城電廠檢修管理現狀與概況，針對設備檢修實施過程中存在的一些重點問題

2、探討分析，從而找出在檢修管理方面的薄弱環節，如檢修管理組織體系不完善、計劃編制不足、施工管理不嚴格不規范、成本控制不嚴謹等，并針對發現的漏洞，從項目管理的角度分組織模式、計劃程序、管理措施三個方面提出改進意見。
　　通過對檢修項目管理改進具體案例進行分板，描述了軍糧城發電有限公司檢修組織體系的調整，體現職能管理與項目管理結合的矩陣式管理特征，為開展項目進度管理、質量管理和成本管理提供了良好的組織環境。提出統一進度檢修計劃編制辦法，