內蒙古LK農業公司發展戰略研究.pdf

1、隨著我國國民經濟的快速發展和人民生活水平的日益提高，消費者開始從追求溫飽問題轉向更加重視生活品質。農業已經不再是單純地給消費者提供食物，而是成為追求生活品質的一種方式。而不斷發展起來的農業公司便是倡導和發展健康生活方式的重要推動者。本文研究的內蒙古LK農業公司就是在這樣一個背景下產生和發展起來的。
　　內蒙古LK農業公司是一家生產和銷售馬鈴薯、玉米和無公害蔬菜等農作物為主的農業公司，是內蒙古自治區首府呼和浩特市的一家市級農業龍頭企

2、業。公司成立以來，受到自治區政府的高度重視。但是目前公司的發展存在很多問題，使得其發展緩慢。主要是:沒有規范的公司組織結構和管理制度，管理隨意性較大，管理不規范，因而管理效率較低;缺少支撐公司發展的懂得農業生產的技術人才和管理人才;沒有把公司的資源充分利用起來發展特色農業和觀光農業，只是一味追求產量和銷量等。如何解決內蒙古LK農業公司的發展瓶頸成為當前公司面臨的最重要的問題，只有對公司進行了正確的發展戰略定位，才能實現公司的快速擴張和可

3、持續發展。
　　本文通過分析內蒙古LK農業公司發展存在的問題，有針對性的提出了公司應采取多元化發展戰略，應充分利用公司擁有的農業資源和地區特色環境來發展觀光農業，把農業和畜牧業結合起來，發展具有地區特色的都市休閑農業，實現LK農業公司產業化發展。最后，本文在公司發展戰略的基礎上提出了發展戰略的具體實施步驟，主要是:2013-2015年，短期戰略是把公司建設成為綠色無公害食品供應者;2016-2018年，中期戰略目標是發展休閑體驗農