淺談企業文化畢業論文

1、<p>　　本科畢業論文（設計）</p><p>　　題目: 淺談企業文化 </p><p>　　學生姓名 </p><p>　　學 號 </p><p>　　指導教師 </p>&

2、lt;p>　　院 系 </p><p>　　專 業 </p><p>　　年 級 </p><p><b>　　教務處制</b></p><p><b>　　2017年 3月</b

3、></p><p><b>　　誠信聲明</b></p><p>　　本人鄭重聲明：本人所呈交的畢業論文（設計），是在導師的指導下獨立進行研究所取得的成果。畢業論文（設計）中凡引用他人已經發表或未發表的成果、數據、觀點等，均已明確注明出處。除文中已經注明引用的內容外，不包含任何其他個人或集體已經發表或在網上發表的論文。</p><p>&

4、lt;b>　　特此聲明。</b></p><p>　　論文作者簽名： </p><p>　　日 期： 年 月 日</p><p><b>　　摘要</b></p><p>　　企業文化是滲透在現代企業一切生產經營活動中的無處不在的要素，是現代企業生存的靈魂所在，亦是企業創新和企業

5、競爭力的源泉。為適應經濟全球化的潮流，企業必須注重企業文化建設，引導企業形成共同價值觀,增強企業凝聚力,構建和諧企業,使企業在激烈的市場競爭中實現健康可持續發展。本文以西區采油廠企業文化理論為指導,堅持實事求是的思想，分析研究企業文化的重要性和企業文化建設中存在的問題，努力探索和培育具有特色的企業文化，形成具有品位的、先進的企業文化，為社會經濟發展做出貢獻。</p><p>　　關鍵詞：企業文化；企業文化重要性；

6、企業文化的建設</p><p>　　Abstract </p><p>　　Enterprise culture is penetrating in all modern enterprise production and business operation activities of the ubiquitous elements, is the soul of the moder

7、n enterprise survival, also is the source of enterprise innovation and enterprise competitiveness. In order to adapt to the trend of economic globalization, enterprises must pay attention to enterprise culture constructi

8、on, guide enterprises to form the common values, the enhancement enterprise cohesion, building a harmonious enterprise, make</p><p>　　Keywords：Enterprise culture; Enterprise culture importance; The construct

9、ion of enterprise culture</p><p><b>　　目錄</b></p><p><b>　　1.前言1</b></p><p>　　1.1企業文化建設的目的意義1</p><p>　　1.2西區企業文化建設的現狀與特點1</p><p>　

10、　1.3企業文化建設的總體思路和要求2</p><p>　　2.企業文化的含義2</p><p>　　3.西區采油廠企業文化建設的內容2</p><p>　　3.1物質文化建設2</p><p>　　3.2行為文化建設3</p><p>　　3.3 理念文化建設3</p><p>　

11、　4.企業文化建設應遵守的基本原則3</p><p>　　4.1企業文化建設必須堅持以人為本原則3</p><p>　　4.2企業文化建設必須堅持特色化原則4</p><p>　　4.3企業文化建設必須堅持循序漸進原則4</p><p>　　4.4企業文化建設必須堅持實踐性原則4</p><p>　　4.5企

12、業文化建設必須堅持與市場經濟相適應原則4</p><p>　　5.企業文化建設的重點工作4</p><p>　　6.企業文化的運作與管理6</p><p>　　6.1企業文化運作6</p><p>　　6.2企業文化管理6</p><p>　　7.西區采油廠企業文化建設的組織與落實6</p>

13、<p><b>　　參考文獻7</b></p><p><b>　　1 前言</b></p><p>　　1.1企業文化建設的目的意義</p><p>　　企業文化是企業長期生產、經營、建設、發展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應的思維方式和行為規范的總和。是企業領導層提倡、上下

14、共同遵守的文化傳統和不斷革新的一套行為方式，它體現為企業價值觀、經營理念和行為規范，滲透于企業的各個領域。其核心內容是企業價值觀、企業精神、企業經營理念的培育。他具有導向、育人、凝聚、約束、激勵、融合、審美、輻射等功能，通過企業文化的建設實施，可以團結職工，充分調動職工的生產積極性，努力實現企業的奮斗目標，也能使企業人文素質得以優化，歸根結底是推進企業競爭力的提高，促進企業快速發展的重要手段。</p><p>　

15、　為了塑造有利于企業長遠發展的優秀企業文化，逐步形成和不斷提升企業的核心競爭力，作為100萬噸整裝油田的西區采油廠，應該堅持把企業文化建設作為企業發展戰略的重要組成部分，在繼承延長石油一百年積累、形成的石油文化的基礎上，在實踐中不斷發展，賦予延長石油文化新內涵。以文化發展推動管理升級，逐步形成“以人為本、制度為先”為基礎的發展理念、人才理念、管理理念體系和“三型企業”為遠景的戰略體系，打造以勞模職工、知識型職工、先進集體為代表的新時期英

16、模群體，構建具有鮮明時代特征和石油特色的企業文化，為百萬噸油田的持續有效健康發展提供強有力的文化支撐。 企業文化建設是一項系統工程，是現代企業發展必不可缺少的法寶。一個沒有企業文化的企業是沒有前途的企業，一個沒有信念的企業是沒有希望的企業。從這個意義上說，企業文化建設既是企業生存和發展的內在需要，又是實現管理現代化的重要方面。為此，應從建立現代企業發展的實際出發，樹立科學發展觀，推行企業精細管理，培養企業精神，塑造企業形象，優

17、化企業內外環境，全力打造具有自身特點的企業文化，為西區快速發展提供動力和保證。</p><p>　　1.2西區企業文化建設的現狀與特點</p><p>　　西區采油廠從成立勘探開發指揮部到現在已經發展了整整十一年時間，企業得迅猛發展與企業文化的發展極不協調，導致了目前存在的管理不精細，工作程序不規范，職工隊伍相對不穩定等諸多得問題和矛盾。去年以來，廠領導在企業文化工作上給予了高度的重視和研

18、究探索，并做了一些工作，廠企業文化建設的總結和提煉上取得一些進展，干部職工的認識在升華，領導者的意識和主動性、自覺性以及職工群眾的積極性、創造性在不斷增強。對企業文化現企業價值觀念的企業精神經長期積淀業已初步形成。但是從整個系統企業文化建設發展看還相對比較滯后，有些工作較為滯后，基礎工作薄弱、缺乏整體規劃，尤其是廠中層以上領導對企業文化重要性和具體內容上還有待進一步加強，企業整體發展規劃和遠景的定位需盡快確立。根據我廠企業文化建設發展現

19、狀，為進一步深化并打造具有本行業本企業特色的企業文化，促進各項事業發展和進步，推進建設和諧企業建設進程，實現可持續發展，特制定本實施綱要。以形成自己的管理風格和道德規范，造就出職工共有的理想信念、價值取向、行為準則等寶貴精神財富。</p><p>　　1.3企業文化建設的總體思路和要求</p><p>　　1.3.1企業文化建設的指導思想</p><p>　　高舉建

20、設有中國特色社會主義偉大旗幟，以建設有中國特色社會主義理論體系為指導，全面貫徹以人為本、制度為先的管理思想，在繼承“埋頭苦干、開拓創新”優良傳統的基礎上，積極吸收借鑒現代企業管理的優秀成果，努力建設具有鮮明時代特征和石油特色的企業文化，全面推進百萬噸油田的和諧發展。1.3.2企業文化建設的總體思路和要求</p><p>　　以經濟建設為中心，以科技興油為目標，以強化企業管理為依托，以制度建設為內容，以形象建設為

21、載體，以文體活動為手段，以思想政治工作為保證，通過建立創新理念、凝練企業精神、培養好的作風、完善管理機制、營造學習氣氛、建設過硬隊伍、樹立良好形象，構筑起“埋頭苦干、開拓創新”的企業文化氛圍，形成獨具特色的西區企業文化。</p><p><b>　　2 企業文化的含義</b></p><p>　　企業文化是企業員工在從事商品生產和經營中所共同持有的理想信念、價值觀念和

22、行為準則，是外顯于廠風廠貌、內隱于人們心靈中的，以價值觀為核心的一種意識形態。</p><p>　　企業文化是社會文化在企業的有機延伸。國有企業建設優秀的企業文化，是發展先進文化的重要組成部分。先進的企業文化,是在企業長期生產經營、創新發展過程中總結、挖掘形成的,是企業全體員工共同遵守的企業價值觀，是規范企業和員工行為的軟約束, 同時也是提升企業形象的無形資產,對于企業的生存與發展至關重要。</p>

23、<p>　　3西區采油廠企業文化建設的內容</p><p><b>　　3.1物質文化建設</b></p><p>　　企業物質文化也叫企業文化的物質層，是指由職工創造的產品和各種物質設施等構成的器物文化，是一種以物質形態為主要研究對象的表層企業文化。相對核心層而言，它是容易看見、容易改變的，是核心價值觀的外在體現。企業物質文化是組織文化的表層部分，它是組

24、織創造的組織的物質文化，是一種以物質形態為主要研究對象的表層組織文化，是形成組織文化精神層和制度層的條件。優秀的組織文化是通過重視產品的開發、服務的質量、產品的信譽和組織生產環境、生活環境、文化設施等物質現象來體現的。</p><p>　　物質文化建設（表層文化），包括生產資料文化、產品文化、環境文化，如：企業形象確立、廠容廠貌、制度等。</p><p><b>　　3.2行為文

25、化建設</b></p><p>　　企業行為文化即企業文化的行為層，是指企業員工在企業經營、教育宣傳、人際關系活動、文娛體育活動中產生的文化現象。它是企業經營作風、精神風貌、人際關系的動態體現，也是企業精神、企業價值觀的折射。企業行為文化建設的好壞，直接關系到企業職工工作積極性的發揮，關系到企業經營生產活動的開展，關系到整個企業未來的發展方向。企業行為文化集中反映了企業的經營作風、經營目標、員工文化素

26、質、員工的精神面貌等文化特征，它直接影響著企業經營業務的開展和經營活動的成效。</p><p>　　行為文化建設（中層以上領導者行為文化），主要是對企業的人、財、物、事的各種動的和靜的狀態都有明確的標準和規定，如：行為、程序、服務等。</p><p>　　3.3 理念文化建設</p><p>　　企業文化理念是企業所形成的具有自身特點的經營宗旨、價值觀念和道德行為準

27、則的綜合，EMBA、MBA等主流商管教育均對企業文化理念有所介紹。</p><p>　　理念文化建設（深層文化），包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、服務觀念、價值觀念、道德觀念、戰略觀念，大局觀念，還有民主意識、思維方式、經營管理思想，具體表現在勞動態度、行為取向和生活方式方面</p><p>　　4企業文化建設應遵守的基本原則</p><p>　　4.1企業文化建

28、設必須堅持以人為本原則</p><p>　　要堅持全心全意依靠員工發展企業的方針，尊重勞動、尊重知識、尊重人才，大力開發人力資源，為職工搭建發展平臺，增強職工的主人翁意識、責任意識和憂患意識，激發職工群眾的積極性、創造性和團隊精神，實現個人價值與企業發展的有機統一。</p><p>　　4.2企業文化建設必須堅持特色化原則</p><p>　　企業文化建設要找準切入

29、點，形成富有個性特色的企業精神、品牌戰略和企業形象識別標志，增強企業凝聚力，樹立企業整體形象。同時要允許企業所屬部門之間在統一性指導下，求同存異、優勢互補，培育和創造特色文化，實現企業文化的整合與再造，推動企業創新發展。</p><p>　　4.3企業文化建設必須堅持循序漸進原則</p><p>　　企業文化建設要找準切入點，形成富有個性特色的企業精神、品牌戰略和企業形象識別標志，增強企業

30、凝聚力，樹立企業整體形象。同時要允許企業所屬部門之間在統一性指導下，求同存異、優勢互補，培育和創造特色文化，實現企業文化的整合與再造，推動企業創新發展。</p><p>　　4.4企業文化建設必須堅持實踐性原則</p><p>　　企業文化來源于企業實踐，而又服務于企業。企業文化要與企業的經營實踐活動緊密融合，體現和滲透到企業的各種經營實踐活動之中，體現和滲透到企業管理之中，轉化為廣大員工

31、的自覺行為，促進企業向決策科學化、管理制度化、操作規范化、形象優良化軌道發展。</p><p>　　4.5企業文化建設必須堅持與市場經濟相適應原則</p><p>　　在發展市場經濟的過程中,必然會伴隨企業文化的提升和轉型,培育先進企業文化必須與市場經濟相適應,把握迅速變化的市場需求,構建適合企業管理的創新機制。</p><p>　　5. 企業文化建設的重點工作&l

32、t;/p><p>　?。?）企業文化建設的認知與宣傳。認識、理解、表述《企業文化建設實施綱要》（討論稿）過程是認知與宣傳的過程，充分理解性質，統一思想，提高認識。</p><p>　?。?）完成確立企業精神等（理念識別）工作，力爭在較短時間內予以確立，為今后企業文化建設各項工作的開展打下一個良好基礎。</p><p>　?。?）做好學習典型工作，西區采油廠將及時送出去請

33、進來的方式，學習總結推廣有關單位企業文化建設經驗，邀請專家教授來企業講座，并通過他們為企業文化建設提出建設性意見，組織召開專題會議，以互動的方式予以研討、交流，達到以點帶面的目的，推動企業文化建設工作上的一個新臺階。</p><p>　?。?）在企業文化建設活動中，抓好干部職工理論學習，進行“三個代表”重要思想的學習宣傳教育、形勢任務教育、職業道德教育，繼續開展素質工程教育。與人才建設有機結合，做好職工各種業務技

34、能培訓工作，抓好繼續教育和專業教育。</p><p>　?。?）推進企業技術創新，動員職工大搞技改技革，深化“合理化建議”活動。</p><p>　?。?）在強化企業管理上注入文化內涵，修訂完善各項規章制度，規范職工行為，努力塑造團隊精神，使企業管理真正納入規范化、制度化軌道。</p><p>　?。?）注重經營文化與經營謀略的制定、完善以及實施，包括形象戰略、經營

35、戰略、人才戰略、可持續發展戰略、項目文化建設戰略、文明施工策略、企業公共關系等。</p><p>　?。?）企業文化建設使思想政治工作的內涵更豐富，外延更擴展，形式更生動。要把思想政治工作的內容擴展到思想覺悟、道德規范、文化修養和人際關系等領域，形式更加多樣化，更加適應企業發展的需要，增強企業思想政治工作轉化為物質生產力的力量。</p><p>　?。?）營造優美環境，以外在直觀的視角反映

36、企業的經濟實力、精神面貌和管理水平。從企業實際出發，搞好文明井場，文明油區建設，搞好文體活動，推進文化陣地窗口建設，促進心理素質和道德素質的提高。</p><p>　?。?0）制定企業文化建設發展戰略。此戰略是實現企業經營戰略的重要保證，是企業求得生存和發展、增強凝聚力和活力的關鍵環節，是加強企業社會主義精神文明建設，開展政治思想政治教育和文化活動的依據。發展戰略既要有對過去經驗的總結，又要有對目前企業文化的確認

37、和對未來文化的展望。既要考慮目標的可行性、現實性，又要根據時代的前進步伐和企業的發展前景，著重考慮企業文化對未來企業內外環境的適應性，具有一定的超前性和發展性。</p><p>　　6. 企業文化的運作與管理</p><p><b>　　6.1企業文化運作</b></p><p>　　企業文化作為一種當代企業管理理論，在于把企業價值觀滲透到企業

38、經營管理的各個方面、各個層次和全過程，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促進企業整體素質、管理水平和經濟效益的提高。企業文化運作包括：</p><p>　　(1)激勵機制。企業文化管理的首要任務是調動人的積極性，其激勵方式有：目標激勵、參與激勵、強化激勵、領導者言行激勵。</p><p>　?。?）紀律約束機制。要有明確的規范，落實上不走樣，將企業理念貫穿到制度、紀律與行為規范中。&

39、lt;/p><p>　?。?）凝聚機制。確立廣大職工認同的企業價值觀，確立企業目標，確立企業人際關系。</p><p><b>　　6.2企業文化管理</b></p><p>　　在企業文化管理上，一要處理好借鑒與創新的關系，把握企業文化的個性化、特色化；二要處理好用文化手段管理文化，堅持以文化引導人、培育人；三要處理好虛與實、無形與有形的關系，堅

40、持內外雙修、軟硬管理相結合。</p><p>　　7. 西區采油廠企業文化建設的組織與落實</p><p>　　采油廠成立企業文化建設委員會，廠長任主任，其他領導班子成員為主任委員，下設企業文化建設日常工作機構成員由宣傳、工會、黨委辦、團委、辦公室、開發科、人力資源科、生產科、安全科、企管科、財務科負責人等及各單位黨（支部）書記、工會主席所組成。各黨支部要相應建立企業文化建設推動小組，黨政

41、一把手任組長，同時按照廠落實相關組織和人員。企業文化建設是一個循序推進、鞏固發展的過程，所以需要各單位、科室高度重視、全力配合、穩步推進。</p><p><b>　　參考文獻</b></p><p>　　[1]李俊友.《淺談國有企業文化建設》，西區采油廠，2009年.</p><p>　　[2]劉仲康、鄭明身.《企業管理概論》，武漢大學出版社

42、，2005年.</p><p>　　[3]陳霞.《如何加強企業文化建設》[J];北方經濟；2006年20期.</p><p>　　[4]李秋紅.《企業文化在企業發展中的作用》[A];第三屆中國質量技術學術論壇文集[C]；2008年.</p><p>　　[5]孫政委、劉升.《中國企業文化發展現狀及對策初探》[J];河北廣播電視大學學報；2005年06期.</p

43、><p>　　[6] 歐陽新年.《企業文化認知與塑造》[J]. 北京市經濟管理干部學院學報, 2003,(04) .</p><p>　　[7] 趙鐵成.《論企業文化與企業績效的關系》[A]. 中國新時期思想理論寶庫——第三屆中國杰出管理者年會成果匯編[C], 2007 年.</p><p>　　[8] 張奇.《企業文化建設是推動企業發展的源動力》[J]. 建設科技,