我國家族企業文化評價及建設研究.pdf

1、在改革開放之后,我國家族企業獲得了前所未有的發展。然而,家族企業能夠長久發展的卻并不多,究其實質原因,在于家族企業沒有形成具有核心競爭力的企業文化。在家族企業文化中,既存在積極成分,也存在消極成分。因此,分析家族企業文化現狀,揚其精華,棄其糟粕,對家族企業文化進行研究就顯得極為重要。 本文采用理論闡述與實踐歸納相結合,實證研究與規范研究相結合,定性分析與定量分析相結合的方法,盡可能從多方位多角度對我國家族企業文化建設評價的相關問

2、題進行研究,以期為家族企業構建一套更加合理的文化評價體系,以評價促進建設,改造家族企業文化現狀,揚長補短,為家族企業建設新時代企業文化提供理論依據和參考經驗。 論文共分為七章。 第一章從我國家族企業發展現狀出發,提出構建家族企業文化評價體系的重要現實意義及其迫切性。 第二章分析國內外現有研究動態,闡述了企業文化的概念和結構,并進一步探討企業文化在經濟學和管理學方面的相關理論,分析了企業文化的相關評價方法。

3、 第三章分析家族企業文化形成的影響因素和家族企業文化的特征,概括當前家族企業文化建設現狀,最后提出以評價促進建設,通過實例研究為家族企業文化建設提供對策。 第四章根據家族企業文化的特點、存在問題和發展需要,進一步從嚴格定量的角度構造了一套評價指標體系；接著采用結構方程模型檢驗指標體系,篩選出影響力較強的指標；最后結合專家意見確定了本文的家族企業文化評價模型。 第五章以華海為例對企業文化評價模型進行應用。為有效確定評價指標

4、的影響權重,本文對模糊Borda法進行改進并采用改進的方法處理指標數據；接著對相關數據進行研究,分析華海家族企業文化在四個層面上的建設現狀；最后采取行為意識檢驗方法檢驗評價模型的有效程度,提出模型進一步完善的意見并總結我國家族企業文化優劣勢。 第六章針對當前我國家族企業文化在理論和實際評價中存在的問題,提如既要從企業文化四個層面進行建設改造,也要政府輔助以宏觀環境的完善,使得家族企業能夠順利建設新時代家族企業文化。 第七