中國建設銀行公司治理完善對策探討.pdf

1、2004年9月21日，中國建設銀行完成股份制改造，召開股份公司成立大會。2005年10月27日，建設銀行股票在香港聯合交易所上市交易。股改、上市為中國建設銀行歷史翻開了嶄新的一頁，那么，這是否意味著建設銀行已經成為了一個具有國際競爭力的好銀行呢?答案是否定的。我們應當清醒地認識到，銀行公司治理的完善遠比財務重組、股改上市更重要。良好的公司治理是建設銀行保持持久競爭力的需要，也是銀行經營機制轉變的重要保障。從一定程度上說，前階段的財務重組

2、、股份制改造和股票上市均是商業銀行“治標”之策，公司治理的完善，特別是治理機制的改善，才是“治本”之道。 本文采用規范研究與實證研究相結合，以實證研究為主的方法。第一章，主要采用規范研究的方法，介紹了選題背景及意義。在文獻綜述部分，介紹了公司治理的含義與內容，并回顧了公司治理的有關理論，特別是對銀行公司治理有關理論觀點進行了綜述。從第二章開始，本文把規范研究與實證研究相結合．并以實證研究為主。文中采用了比較分析法，對國際上通行的

3、兩種銀行治理模式進行了比較分析，在此基礎上完善得出對中國建設銀行公司治理的啟示與借鑒。第三章對建設銀行公司治理現狀，重點是治理結構與機制的缺陷，作了較為深入地分析。第四章，在總結銀行公司治理實踐的基礎上，對中國建設銀行公司治理的完善提出了對策。 本文針對中國建設銀行是典型的分支行制公司的現實，創造性地提出在分支行層面進行“準”公司治理的概念，并大膽提出了包括改造紀委監察系統為監事會下派系統的一些新措施。關于“老三會”與公司治理關系