農民專業合作社運行機制建設的實證分析.pdf

1、農民專業合作社建設的基礎是合作社的三大經典原則即社員所有、社員管理和社員收益原則，為了保證這些原則的落實，必須建設相應的農民專業合作社內部運行機制，包括利益關聯機制、民主控制機制和利益分配機制。 論文首先分析了合作社的本質特征和發展趨勢，指出就發達國家的發展取向看，合作社首先是企業，是由成員共同所有和民主控制的一種特殊的組織形式;合作社不管朝哪個方向發展，其內部實行民主管理仍然是不變的事實;按社員與合作社的交易額比例返還利潤是合

2、作制的核心。 論文進而探討了中國農民專業合作社發展的動因及其在農業經濟發展過程中的地位，指出農民專業合作社在促進農業戰略性結構調整和增加農民收入上發揮了以下三方面“橋梁”作用:在農戶之間架起橋梁，在農業龍頭企業和農民之間架起橋梁，在政府、企業、農民和其他組織之間架起橋梁。 論文在分析農民專業合作社內部運行機制內涵的基礎上，明確提出農民專業合作社運行機制的建設要堅持效益優先取向和市場需求引導取向，保障農民專業合作社在激烈

3、的市場競爭中首先立住腳，在發展壯大的過程中實現規范化發展。為此，合作社必須根據發展過程中的實際需要，采取有效措施，對自身的運行機制進行創新，而不是死抱經典合作制原則不放。 論文根據調查研究的材料，對臨海市洞林果蔬合作社的運行機制、運行措施及其績效進行了全面的總結，指出其運行機制體現了更多的自治元素，運行過程側重于生產性的統一和經營權的創新，社員構成更加側重于進入市場的能力和各類經營資源的有機組合。反映了浙江省農民專業合作社運行機