我國中小房地產企業項目品牌營銷戰略研究.pdf

1、隨著我國房地產市場的發展，房地產開發企業之間的競爭正不斷加劇，房地產開發的品牌競爭時代已經到來。國家政策的調整、大型房地產企業的擴張、外資企業的進入，這對于處于夾縫中生存的弱勢群體中小房地產企業來說，是機遇與挑戰并存。正是在這種背景之下，本文提出了中小房地產企業品牌營銷戰略，從理論上回答了中小房地產企業是否有必要和如何進行項目品牌營銷問題，又具有應用參考價值。 全文按照提出問題、分析問題、解決問題的行文思路。首先提出了中小房地產

2、企業定性、定量劃分方法，分析了目前我國中小房地產企業項目品牌營銷的現狀及存在的問題。然后，從中小房地產企業價值鏈、買方價值，及項目品牌營銷的優勢等角度闡述了中小房地產企業實施項目品牌營銷的必要性。引入了SWOT分析和市場細分的方法，提出了品牌定位的參考性建議，論述了項目品牌營銷的策略，并介紹了品牌形象力測評模型。最后，理論聯系實際，介紹了新光城市廣場二期的品牌營銷戰略，具有重要的現實參考價值。 本文創新之處在于運用了80/20原