現代企業人力資源管理的人性化原則.pdf

1、人性化原則是知識經濟條件下現代企業人力資源管理的核心原則。按照人性化原則的要求，科學推進企業人力資源管理，是現代企業在市場競爭中立于不敗之地的必然選擇。本文從倫理學的視角，對人性化原則的必然性、倫理思想基礎、內涵、技術架構等進行了初步研究和解析，力圖為這一原則在現代企業人力資源管理過程中的實施提供倫理依據和解決倫理失衡的問題。 全文共分六個部分。第一部分是引言。概述人性化原則的背景、性質、意義、國內外的研究狀況，提出本文的主題。

2、 第二部分是“人性化原則的必然性”。首先是企業形態演進的必然結果。企業進入到現代企業階段后，人力資源對其他生產要素的超越，使企業必須按人性化原則的要求實施人力資源管理。其次是人的管理模式嬗變為人力資源管理模式的必然趨勢。人力資源管理模式與過去的福利人事、人事管理相比，更加突出人的中心地位。要提高人的素質、挖掘人的潛能，就必須改進管理方式，使管理活動更加符合人的特性。再次是知識經濟時代的必然要求。知識經濟是“頭腦經濟”，要使企業所

3、擁有的知識資本發揮效用并充分增值，就必須在各個管理向度上保持對知識擁有者的尊重。 第三部分是“人性化原則的倫理思想基礎”。首先是關于傳統人性論和馬克思主義人性論的解析。這是理解人性化原則的基本前提。其次是需要本質論的解讀。這是人性化原則的動力之所在。再次是關于“經濟人”與“道德人”統一的思想探究。這是人性化原則吸收科學管理成份的依據。 第四部分是“人性化原則的基本內涵”。人性化原則有特定的界說，包含著目標、出發點、實施原

4、則、實施途徑四個基本要素，具有引導性、情感性、民主性、自主性、文化性、規范性六個主要特征。 第五部分是“人性化原則的技術架構”。第一是人性化原則的三重和諧關系。人性化原則通過處理好三重關系，營造出一個有利于發揮人力資源的最大效用的和諧環境。三重關系包括管理主體與管理客體的和諧、自然人與法人的和諧、管理客體之間的和諧。第二是人性化原則的三層道德境界。形式契約、心理契約、社會契約合起來，構成了人性化原則的主要實現模式?；谧杂X的良心