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文檔簡介
1、企業文化是一個組織內影響成員行為的價值、信念、規范和傳統,包含企業環境,價值觀、英雄、習俗和禮儀,文化網絡等內容。企業文化既是現代文明影響的產物又是長期傳統的遺存產物。它即植根于企業具體的經營管理實踐之中,又植根于民族文化背景之中。當兩種不同的文化要求相互統一時,就容易引起各種矛盾,來自不同文化的企業文化的建設就是企業是否成功的關鍵。中國改革開放以來,許多的外國企業在中國設立了合資、獨資企業,在企業運行過程中,由于文化的差異,管理風格,
2、經營理念的不同,不可避免的會產生一些問題,建立好的企業文化可以調和和解決這些問題,使企業能正常,有效的運行。 本文一開始對企業文化做了一些解釋,對中國、日本的傳統企業文化做了比較,然后進入南通日本投資企業文化的分析,日本企業在進入中國南通后建立的企業文化的產生,發展和變革,從企業文化的四個方面:行為文化,精神文化,制度文化,物質文化對南通日本投資企業文化的現狀進行了分析,最后列出了南通日本投資企業文化中存在的問題,并提出了自己的
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