論土建工程造價的管理與控制

1、1論土建工程造價的管理與控制摘要：土建工程造價管理是企業成本管理的基礎，是企業成本管理實施的依據，是現代企業經濟效益提升的關鍵。本文針對土建工程造價的特點進行分析，對當前土建工程造價控制管理中存在的問題進行闡述，并在文章最后提出了如何提高土建工程造價的管理與控制。關鍵詞：土建工程；造價；管理；控制Abstract:thecivilengineeringcostmanagementisthefoundationofenterpriseco

2、stmanagementisthebasisftheimplementationofenterprisecostmanagementisthekeytothemodernenterpriseeconomicbenefitofension.Inthispaperaccdingtotheacteristicsofthecivilengineeringcostanalysisthecurrentproblemsthatexistintheci

3、vilengineeringcostcontrolmanagementisexpoundedattheendofthearticleputfwardhowtoimprovethecivilengineeringcostmanagementcontrol.Keywds:civilengineeringConstructioncostManagementcontrol中圖分類號：TU723.3文獻標識碼：A文章編號：20952104(201

4、3)3二、當前土建工程造價控制管理中存在的問題1.對投資決策階段的管理與控制不夠重視作為產生土建工程造價的源頭，投資決策能夠有效提高項目的投資效益。對投資決策進行有效選擇能夠對經濟資源實現最優化的配置。但從現階段的情況看，投資決策階段的工程造價的管理和控制并沒有得到應有的重視，這導致工期越拖越長，從而導致工程造價越來越高。2.設計階段的工程造價控制不夠嚴密設計階段是技術和經濟進行有機結合在一起的過程，雖然我國現在的工程設計實行招投標制公

5、平競爭，但是在控制與管理造價全過程中，由于我國設計單位缺乏深入分析了解工程項目的技術與經濟，設計人員只負責設計工程的質量，從而忽視了對工程造價的控制，導致設計方案得不到優化、初步設計的編制和預算沒有起到控制總造價的作用。尤其在工程招標階段，工程量清單中出現錯算、漏算等情況，致使暫估項目的增多、招投標工作的質量得不到保證，工程造價沒有得到有效控制。3.施工階段的工程造價控制不夠由于建筑工程自身的復雜性，施工圖可能在施工過程中遇到種種困難，