工商管理自考畢業論文

1、1前言人力資源的發展在現代社會的發展中表現的越來越重要，各類型的組織對人力資源的管理重視程度也越來越高。在新世紀的發展道路上經濟，科技都不不斷地更新與發展。作為企業發展不必不可少的人力資源管理也在不斷的更新與發展從而演變出新的發展趨勢。二十一世紀是以知識為基礎的新經濟時代，在這個時代，知識成為最重要的資本及競爭差異因素。在這個新經濟時代中，企業經營的環境也出現了很大的轉變，故而對人力資源的搜集、掌握、使用和管理，也出現了新的發展。面對新

2、的發展，中國的人力資源管理模式不得不革新，以適應發展的要求。只有通過對新世紀人力資源管理發展趨勢的研究，才能為企業更好的發展提供好的人力資源支持?？茖W技術的飛速發展和全球化市場競爭的空前激烈，使各國政府和各界人士清楚地意識到，企業贏得主動權的關鍵，是企業的人力資源。誰能有效地管理和發展人力資源，誰就能掌握科技，掌握市場，掌握知識經濟時代的生產力，以及更多的競爭優勢。隨著經濟全球化的知識經濟時代的到來，我國政府更加注重人才問題，分析了我國

3、人力資源的現狀，總結了未來企業人力資源管理的發展趨勢比任何時候都需要人力資源部門的幫助。人力資源的價值鏈管理成為人力資源管理的核心，建立科學的價值評估體系和價值分配體系，能形成有效地激勵機制，可推動企業員工，尤其是企業，創造出更多的價值。從而獲得當今我國企業人力資源的改革取向。3否的關鍵，我們知道薪酬是勞動力價值的一種反應，站在勞動者的角度來看，是對勞動者的付出給予一個認同尺度。如果，薪酬低于勞動者的主觀期望，員工就會覺得不值得干下去，

4、就會導致怠工、跳槽。站在企業的角度來看，薪酬是企業營運成本，當然，不會超出員工創造的價值。如果超出，企業顯然虧損，考試大，長期虧損的企業是無法生存的。所以，薪酬管理確實很關鍵，也很難做。從宏觀的視野來看，企業的薪酬依據什么確定、調整實際上反應了企業的決策者的價值觀。就是說，企業的決策者認為什么重要、什么值錢。長此以往，就形成了該企業特定的企業文化。所以說薪酬管理在企業管理中是關鍵所在，企業決策者們在薪酬管理上應該多花些精力、多思考些問題

5、。二、知識經濟時代人力資源管理的發展趨勢二、知識經濟時代人力資源管理的發展趨勢（一）人力資源管理在企業中的地位日趨重要作為企業和單位其他的目標是發展和創造效益，發展和創造效益需要兩大資本，物質資本和人力資本，資本是牟取利益的憑借。資本的完成要有資源的保障供給，將資源運用轉化就成為資本。資源是資本的保障，不同的資本需要不同的資源供給。根據發展和追求的目標效益性質不同，所需的資本要求也有所不同。物質資本不談，因為物質資本是由人力創造和天然生

6、成的。就說人力資本，根據企業和單位的發展和追求的目標效益性質不同，需要不同的人力資本，保證人力資本的完成和不必要的浪費與消耗，就要有人力資源的保障。所以每個人力針對企業和單位都是資源，根據自身的價值選對目標就是資本，否則就是廢料。人力資源是人力資本的資源簡稱，因此可以看出人力資源管理工作對企業和單位的重要性，它決定了企業和單位能不能發展的決定因素。正如中國人民大學勞動人事學院院長、博士生導師、美國薪酬協會會員曾湘泉教授所言：商場如戰場，