上海市共青團組織戰略管理與組織設計研究.pdf

1、本文引入戰略管理和組織設計思維，采用管理學的工具、模型和方法，對共青團組織的戰略管理進行了深入研究，提出了共青團組織戰略實施的框架。在文章的第一部分，根據國際行業標準，作者定義了青年發展服務行業，詳細論述了當前上海地區青年發展服務領域的特點和供需狀況。同時，作者分析了共青團組織的組織屬性和組織業務，界定了研究邊界和研究原則。作者在第二章、第三章和第四章，通過對共青團組織運作狀況、組織環境、資源能力進行全面分析，深刻把握了組織目前和未來面

2、臨的威脅和機遇，充分認清了自身的優勢和劣勢?；诖?，作者在第五章通過分析和選擇，確定了共青團組織的整體戰略、業務結構和各項業務的戰略定位。在戰略管理實施階段，文章構建了完整的戰略實施框架，重點在組織設計、文化培育、戰略營銷上進行了深入分析。在組織設計方面，深入研究了戰略、環境、技術、規模和服務產品對組織結構的影響，對共青團組織原有組織框架進行了重組，形成了業務單元與職能結構相結合的混合性結構。在戰略營銷方面，文章針對共青團組織的資源市場