2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、開題報告開題報告企業社會責任與經營績效關系的實證分析企業社會責任與經營績效關系的實證分析一、立論依據1.研究意義、預期目標研究意義:研究意義:企業社會責任是當今國內外熱議的話題。隨著低碳經濟的提出,企業社會責任的履行又被提升一個高度。因此國家呼吁企業在自身素質提升的同時,以社會主人翁的地位來實現其價值。然而對于企業價值的衡量,眾多企業都是以經營績效來衡量。正確定義經營績效有助于企業社會責任的提升。企業價值最大化和股東權益最大化是兩項不錯

2、的指標,但有必要繼續優化兩者的關系。由于處于后金融時代,對企業社會責任與經營績效的研究很有現實意義,有助于企業向資源節約型和環境友好型方向轉變。預期目標:預期目標:本論文將通過回歸分析法來分析經營績效與社會責任的關系,力求找到一個突破口來衡量社會責任,并準確定義社會責任的概念,并把社會責任細化為幾個方面,然后分析各個方面對企業經營績效影響的重要性。最后本文將通過一個上市公司的案例來發現其問題,并結合相關性分析結論。和同類企業比較來找出其

3、優勢與劣勢,然后提出一些針對性的建議。2.國內外研究現狀企業社會責任的概述企業社會責任的概述“企業社會責任之父”的BowenH.R(1953)認為企業社會責任包含“企業人要按照社會普遍認可的目標和價值觀來追求相關的政策,并作相應的決策,和遵循相關的行動標準”。在著名的“貝利—多德論戰”中,Levitt(1958)認為企業承擔社會責任是一種危險的行為。鄭啟福(2008)認為在市場經濟條件下,企業社會責任是指企業在為股東追求利潤最大化的同時

4、,應該考慮企業內外相關人的利益,以獲得在經濟、社會、環境等諸多領域可持續發展的能力。衡量其標準主要是基于人權和勞工權利的,包括下列領域內的最低要求:①公司不應使用或支持使用童工;②公司不得對員工使用或支持使用強迫性勞動;③公司應給員工提供安全、健康的工作環境;④公司應尊重員工結社自由和集體談判權;⑤公司不得對員工有任何性質的歧視;⑥公司不得從事或支持懲戒性措施,不得對員工體罰、精神或肉體脅迫以及言語侮辱;⑦公司應遵守員工工作時間的規定;

5、⑧公司應保證達到最低工資標準;⑨公司應制定社會責任和勞動條件的政策。牛向春、李天勇、戴維陽(2009)認為企業社會責任是一個整體的概念,就層次而言,不同層次的要求也有所不同。企業2研究中認為基本社會責任維度所占的相關系數最大,其次是中級社會責任,最后是高級社會責任,這也間接的證實了民營企業社會責任按層次性可劃分為基本社會責任、中級社會責任和高級社會責任三個維度的結論。梁大為(2010)認為在一個較長的時期內,企業積極履行社會責任,對其財

6、務績效的提高具有正面作用。綜上所述,各位學者專家已經對社會責任與經營績效的研究作出很大的貢獻。他們為該方面研究定義了許多樣本,也為兩者的關系做了全面的定義。鑒于以上專家的研究成果和結合我國目前的國情。我們不難發現在后金融時代,以及改革開放的轉折點,我國企業有必要向資源節約型、環境友好型方向轉變。在如今這個特定環境,我們更需要挖掘兩者潛在的關系。如今是一個非常好的契機,我們可以借鑒外國企業的案例,吸取精華,去其糟粕。本文將在各位專家學者研

7、究的基礎上,通過行業數據分析來找出企業社會責任與經營績效的關系。3.參考文獻[1]喬治斯蒂納,約翰斯蒂納《企業、政府與社會》[M]北京:華夏出版社,2002[2]袁昊,夏鵬,趙卓麗承擔社會責任未必影響公司發展——從企業社會責任指向談企業社會責任與績效關系[J]華東經濟管理,2004(6)[3]唐小蘭企業社會責任與經營績效的相關性研究[D]湖南:湖南大學,2007[4]鄭啟福SA8000對我國企業社會責任建設的影響與啟示[J]河南工業大學

8、學報(社會科學版),2008(4)[5]李宏旺企業社會責任與經營績效的相關性研究[J]商業時代,2008(8)[6]高勇強企業社會責任研究中的困惑[J]當代經濟管理,2009(2)[7]牛向春,李天勇,戴維陽我國企業社會責任的發展與實現途徑研究[J]中國科技信息,2009(23)[8]禮丹萌民營企業社會責任對企業績效的影響[D]吉林:吉林大學,2009[9]邵君利企業社會責任活動對企業價值的影響——根據中國化學制品行業上市公司的經驗證據

9、[J]審計與經濟研究,2009(1)[10]李紀明資源觀視角下企業社會責任與企業績效研究[D]浙江:浙江工商大學,2009[11]金樂琴,潘登科企業社會責任視角下的食品安全分析[J]石家莊經濟學院學報,2010(2)[12]梁大為基于利益相關者的企業社會責任與企業經營績效的實證研究[J]經濟師,2010(2)[13]BowenH.R.SocialResponsibilityoftheBusinessman[M].NewYk:Harp&R

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