千島湖旅游度假區發展戰略研究【文獻綜述】

1、1文獻綜述千島湖旅游度假區發展戰略研究1國內外對戰略的研究現狀國內外對戰略的研究現狀1.1國外國外國外對戰略的研究非常早，其最經典的戰略分析法是SWOT分析，SWOT分析是哈佛商學院的K.J.安德魯斯于1971年在其《公司戰略概念》一書中首次提出的。不過在當時只是將企業的優勢、劣勢、機會和威脅孤立的加以分析，沒有綜合分析。之后，又有許多著名的學者對SWOT戰略分析方法做了進一步的研究及改進。西方學者斯塔西(R.stacey)將SWOT戰

2、略分析定義為一種通過分析企業資源與能力，指出企業的優勢和劣勢，以及通過分析其環境指出其機遇與威脅的定性戰略分析方法。從整體上看SWOT可以分為兩部分：其中SW代表內部因素，主要用來分析研究對象的內部條件，著眼于研究對象的自身實力及其競爭對手的比較；OT代表外部因素，主要用來分析外部條件，強調外部環境的變化及其對研究對象產生的可能影響，前者如自身資源、環境的優勢，后者如政策、替代產品帶來的威脅等等。其次，波特的“鉆石模型”對戰略的研究也具

3、有積極的作用。波特的“鉆石體系說”認為：一個國家或地區的生產因素、需求條件、支援與有關產業、企業策略、結構與同業競爭、機會變數與政府等因素是競爭優勢的關鍵要素。此外美國學者錢德勒于1962年發表《戰略與結構》，1965年美國學者安索夫發表《企業戰略論》，1965年美國學者安東尼發表《經營管理系統的基礎》等著作，其研究內容主要集中在研究戰略與環境的關系、戰略的設計制定過程、戰略的實施過程，把戰略區分為總體戰略和業務戰略，認為戰略必須通過目

4、標分解和計劃體系來實施。SWOT方法最早運用于指定企業制定營銷策略。國際旅游業己將SWOT模型分析應用于編制旅游發展戰略、發展規劃和重要的旅游開發、營銷項目的策劃與決策判斷。1.2國內國內3則分別對旅游企業集群和網絡營銷在提升旅游目的地競爭力過程中的戰略作用進行了論述。史春云等人(2006)從旅游目的地競爭力的主要評價模型(Croueh&Ritchie模型和DWyer&Kim模型)、變量選擇(價格、旅游人數與旅游收入、游客偏好與需求以及

5、環境管理因素等)、模型應用等方面對旅游目的地競爭力定量評價進行了綜述，并對該領域的研究進行了展望。此外，易麗蓉等(2006)就旅游目的地競爭力影響因素進行了實證研究，并得出結論：旅游支持因素、旅游資源、目的地管理、需求條件、區位條件5個因素與旅游目的地竟爭力呈顯著正相關關系，5個影響因素之間也呈正相關關系。3對旅游度假區的研究現狀對旅游度假區的研究現狀3.1國外國外Klaus(1955)以路易斯安娜海灣為例、James(1955)以sa

6、uble海濱為例等都討論、驗證、接受了巴特勒提出了旅游地生命周期理論，認為在度假區的發展中也存在探查、參與、發展、鞏固、停滯、衰落或復蘇這6個階段。Danny(1991)通過對兩個度假區發展歷程的調查中發現，巴特勒的旅游地生命周期理論并不完全適用。而Gerda(1998)則研究了當代海濱度假區在經歷了停滯期之后的發展，并提出了探索一發展一穩定一飽和的旅游度假區新發展階段。reas(2004)提出一個在旅游市場和度假區空間結構中內生變化的

7、新的理論模式。Hans(1982)對scheveningen度假區的復蘇過程進行研究后得出區位和組織結構方面的再發展是兩大關鍵因素。3.2國內國內畢斗斗(2002)從旅游度假區的空間布局模式、投資運營模式、管理營銷模式三個層面對我國旅游度假區的開發模式進行了具體研究，以期促進我國旅游度假區的持續健康發展。張建忠、楊新軍(2005)提出康體休閑與康復養生是現代旅游時尚和消費需求。為了滿足旅游者的這一需求，旅游度假區應開發康體休閑與康體養生