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文檔簡介
1、泰康人壽保險公司是中國一家股份制保險公司.泰康人壽從一九九六年成立以來,以奇跡般的速度從北京一隅的地方快速發展成為全國性的保險公司.人壽保險業務是中國入世后中、外保險企業競爭的主戰場.面對競爭日趨激烈的市場,企業如何生存,如何長遠健康發展成為了該公司必須考慮的問題.該文是對泰康人壽保險公司基本競爭戰略的研究.作者嘗試運用邁克爾波特的競爭戰略理論以及資源學說觀點,采用五力模型、價值鏈分析、核心競爭力評估和SWOT分析方法等,深入分析了中國
2、保險市場的競爭態勢,以及泰康人壽保險公司的內部資源和競爭能力,最后提出了新形勢下泰康人壽保險公司的差異化競爭戰略,并從差異化的種種表現角度給出了競爭戰略的實施,以求得企業能夠強化相應的能力,從而獲得長期的競爭優勢.通過分析發現,中國壽險行業有著很好的發展前景.如果泰康人壽保險公司能以產品和服務開拓市場為出發點,以服務優化品牌形象為目標來建立起自身的獨特性并逐步在消費者心目中樹立起品牌形象,在穩步發展中解決內部存在的問題,泰康人壽保險公司
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