員工手冊電子版(2015)

1、歡迎您加入萬達！祝您在萬達工作愉快，事業進步！本手冊向您介紹萬達的企業概況、文化、基本規章制度及流程、員工在萬達所擁有的基本權利以及應履行的責任和義務，幫助您更快地融入團隊、順利開展工作。您對手冊內容如有疑問，請與直接上級或所在公司的人力資源管理部門聯系，必要時可咨詢集團人力資源管理部門。為適應國家有關政策的調整和公司發展的需要，公司有權對手冊中的相關政策及規章制度進行修訂和終止。本手冊內容適用于大連萬達集團股份有限公司、大連萬達商業地

2、產股份有限公司、北京萬達文化產業集團有限公司及所屬公司全體員工，僅供內部使用，請勿外傳或用于商業目的。二〇一五年一月一五年一月1.1.認識萬達認識萬達1.21.2萬達簡介萬達簡介大連萬達集團創立于1988年，形成萬達商業、文化旅游、電子商務、連鎖百貨四大產業。截至2014年，企業資產5341億元，年收入2424.8億元。已在全國開業109座萬達廣場、71家酒店（其中68家五星級酒店）、6600塊電影屏幕、99家百貨店。萬達集團2020年

3、目標：企業資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。北京CBD萬達廣場萬達商業萬達商業是全球規模最大的商業地產企業，已在全國開業109座萬達廣場、71家酒店，持有物業面積2157萬平方米；建設中的萬達廣場70個，酒店69個，物業面積1747萬平方米。2015年1月，在香港上市的萬2000年，萬達由單純住宅向商業地產轉型，這次轉型創新了萬達商業模式，使萬達商業地產在中國一騎絕塵，成為全球不動產的領袖企業。20

4、00年5月，萬達召開企業發展史上的“遵義會議”，決定進軍商業地產。2000年2004年，萬達在實踐中探索形成“訂單地產”商業模式，萬達廣場由第一代單店、第二代組合店發展到第三代城市綜合體。城市綜合體是萬達在世界獨創的商業地產模式，內容包括大型商業中心、城市步行街、五星級酒店、寫字樓、公寓等，集購物、餐飲、文化、休閑等多種功能于一體，形成獨立的大型商圈。萬達先后成立商業規劃院、商業管理公司、酒店建設公司，形成商業地產的完整產業鏈和企業的核

5、心競爭優勢。2006年，萬達集團開業北京CBD萬達廣場、上海五角場萬達廣場、寧波鄞州萬達廣場三個店，企業實力躍上新的臺階，奠定萬達集團在商業地產領域的領先地位。2008年，在全球金融危機中，萬達集團逆勢進取，獲得大量優質項目，從此進入快速發展階段。2008年9月，萬達集團總部由大連遷往北京CBD萬達廣場，標志著萬達事業邁上新臺階。2014年10月，第100座萬達廣場——昆明西山萬達廣場開業。2014年，萬達商業地產在香港證券交易所主板成

6、功上市。三、文化旅游三、文化旅游從2006年開始，大規模進軍文化旅游產業，使萬達由單一的房地產企業發展為綜合性企業集團。2011年，武漢中央文化區楚河漢街開業。2012年，長白山國際度假區開業。2013年，萬達集團開工哈爾濱、南昌、合肥3個萬達文化旅游城和青島東方影都。2014年，萬達集團開業武漢漢秀和電影樂園兩個重大文化產業項目，開工無錫萬達文化旅游城和廣州萬達文化旅游城。四、全新轉型四、全新轉型2015年萬達開始范圍更廣、力度更大的

7、一次全新轉型。萬達集團轉型分為兩方面，從空間上看，是從中國企業轉型為跨國企業；從內容上看，是從以房地產為主的企業轉型為服務業為主的企業。萬達已宣布到2020年的發展目標，資產1萬億元，收入6000億元，凈利潤600億元，成為世界一流跨國企業。同時確定兩個具體轉型目標，一是2020年集團服務業收入、凈利占比超過65％，房地產銷售收入、凈利占比低于35％；二是2020年海外收入占比超過20%。萬達商業地產要實行新的發展模式，同時加快發展文化

8、旅游、金融產業、電子商務3個產業，到2020年形成商業、文旅、金融、電商基本相當的四大板塊，徹底實現轉型升級。2012年，萬達集團并購美國第二大院線公司AMC娛樂公司。2013年，AMC成功在美國紐交所上市。2013年，萬達集團并購英國圣汐游艇，投資建設倫敦萬達酒店。2014年，萬達集團在馬德里、芝加哥、洛杉磯、澳大利亞黃金海岸投資建設五星級萬達酒店。2014年，萬達集團與百度、騰訊合資成立萬達電商。2014年，萬達并購第三方支付公司快