師徒制管理規定

1、文件編號ＨＦＸＺ31海富紙品有限公司HOIHOIFUFUPAPERPAPERPRODUCTSPRODUCTSLTD.LTD.制訂單位人事行政部版本A0師徒制管理制度師徒制管理制度文件頁數第1頁，共5頁師徒制管理制度批準：日期：審核：日期：編制：日期：文件編號ＨＦＸＺ31海富紙品有限公司HOIHOIFUFUPAPERPAPERPRODUCTSPRODUCTSLTD.LTD.制訂單位人事行政部版本A0師徒制管理制度師徒制管理制度文件頁數第3

2、頁，共5頁5.2師徒利益“一對一”培訓：5.2.1人事招聘專員將經過培訓合格的新進人員移交各部門，各部門于當天建立師徒利益關系，填寫《師徒關系表》，人事招聘專員當天收回，并建立《師徒關系匯總表》。5.3師傅職責與義務：5.3.1為人師表，做徒弟的榜樣，以公司形象為重。5.3.2視徒弟為自已的親戚朋友、兄弟姐妹般對待。5.3.3生活上從第一天開始與徒弟一起輔導衣食住行情況（上下班打卡，早中晚就餐，下班娛樂設施使用，日常生活用品購買等）5.

3、3.4督導崗前培訓，說明廠規，工作上手把手親自教會，細致，耐心，創建和諧的師徒關系。5.3.5認同公司企業文化，為公司形象做正面宣傳。5.3.6把徒弟培養成像師傅一樣優秀的員工或管理干部。5.4徒弟的職責與義務：5.4.1象尊重父母、長輩一樣尊重自已的師傅。5.4.2以師傅的優良行為作為自已的行動指南。5.4.3工作上嚴格按著師傅的指教工作，有問題，不懂的勤問、勤學、迅速改進。5.4.4積極向上，努力成為優秀員工，超越師傅水平。5.5師

4、傅制管理原則：5.5.1職員、員工級由指定同部門的老員工為師傅。5.5.2組長級以上由直接上司為師傅。5.5.3師傅名單由行政人事部存檔。5.6師徒培訓獎金：5.6.1新進人員經師傅培訓考核合格，自入職之日起6個月后，在第7個月中給予師傅獎勵，按照以下標準：培訓養徒弟級別一次性獎勵培養出一名員工的師傅（計件工資達5000元以上）200培養出一名文職員的師傅200培養出一名機長類的師傅300培養出一名組長的師傅300培養出一名主管的師傅4