十一五總結及十二五規劃

1、工業園區十一五工作總結工業園區十一五工作總結及十二五工作規劃及十二五工作規劃一，一，“十一五十一五”工作工作總結總結工業園區自從2006年2月經省政府批準設立以來，堅持高起點規劃、高標準建設，圍繞科技型、外向型、生態型的產業定位，嚴格按照“布局集中、用地集約、產業集聚”的理念，重點發展機械電子、日用化工、新型材料、食品飲料、礦產加工、服裝玩具等主導產業，最終形成產業特色鮮明、綜合配套能力強的現代制造業聚集區。按照第十一個五年規劃，截止2

2、009年，工業園區管委會不斷加大基礎設施建設力度，嚴格按照“完善一期，建設二期，開拓三期”園區建設思路，倒排工期，分解任務，明確責任，提升園區載體功能，園區建設和發展取得明顯改觀。近年來，明光市委、市政府做出了“舉全市之力發展園區”的戰略決策，全市上下迅速掀起工業園區建設熱潮。工業園區從無到有、由小變大，現已初具規模，工業園區已成為明光經濟發展的重要增長級和明光跨越崛起的重要引擎，已成為明光市城區一道靚麗的風景線，已為明光跨越發展提供了

3、動力和強有力的支撐.（一）（一）經濟經濟呈現量效雙增，各量效雙增，各項指標可圓滿圓滿完成完成隨著園區建設的快速發展，工業園區已經成為推動明光近年來，我們更加注重政務環境、商務環境建設，不斷提高為外來投資者服務的水平和質量，并把工業園區作為明光服務的窗口，全力親商、助商、安商。十一五期間，園區由成立之初的協調辦事機構，管理職能大部分由招商局行使，到2007年5月管委會單獨辦公，成為市政府派出機構，核定了行政編制5名、事業編制15名，明確職

4、責，下設辦公室、規劃建設局、經貿發展局和企業服務中心等機構，還充實部分人員，開展全程代理服務，提升了園區管理和服務職能。在這期間，完善修訂了《企業入園管理試行辦法》，園區管理工作開始走上了制度化和規范化軌道。在項目入駐上，成立項目入駐審批領導小組，定期審批項目入駐。在入駐項目服務上，堅持一個項目引入，一位領導牽頭，一個班子服務，一套機制保障。在建章立制上，進一步理順辦事程序，進一步減少環節、簡化程序、壓縮時限再造辦事流程。園區管委會實行