2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、年度績效考核制度年度績效考核制度為建立有效的激勵和約束機制,充分調動公司各部門和全體員工的工作積極性,確保完成公司年度目標任務,落實風險防控責任,特制定本制度。1、考核原則考核原則(一)堅持權、責、利相統一的原則。(二)堅持員工績效考核和公司年度目標相結合的原則。(三)堅持客觀評價與有效改進相結合的原則。二、適用范圍二、適用范圍本制度適用于公司各部門和實行崗位績效工資制的全體員工。三、考核內容三、考核內容年度績效考核以業績評價為主,綜合

2、評價為輔,包括部門年度績效考核和崗位年度績效考核。(一)部門年度績效考核部門年度績效考核包括部門業績評價和部門綜合評價,業績評價指標根據公司年度經營目標確定,綜合評價指標根據年度重點工作、紀律作風建設、民主測評等內容確定。部門年度績效考核基本分為100分。其中,業績評價占70分,綜合評價占30分,另設30分加分。生重大過錯需追責的部門,具體標準詳見附件;其余為B類。(二)崗位年度績效考核結果崗位年度績效考核結果劃分為A、B、C三類,其中

3、A類為優秀等次推薦對象,根據考核得分綜合其他因素確定;C類為發生重大過錯需追責或符合不合格等次條件的員工,具體標準詳見附件;其余為B類。六、年終績效獎金計算六、年終績效獎金計算(1)年終績效獎金由公司董事會依據公司經營情況和工資總額管理要求確定基數獎金,并根據考核得分和計獎系數計算獎金金額。計算公式:各崗位年終績效獎金=各崗位基數獎金年度績效考核得分率計獎系數考核結果為A、B類的計獎系數為1;考核結果為C類的,計獎系數根據不同情況確定(

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