淺談如何做好創新企業文化建設

1、1淺談如何做好創新企業文化建設淺談如何做好創新企業文化建設企業文化是企業全體成員所普遍認同并自覺遵循的一系列理念和行為方式的總和，通常表現為企業的使命、愿景、價值觀、行為準則、道德規范和沿襲的傳統習慣等等。企業文化既包括清晰可見的企業規定和企業行為，又包括隱藏在行為背后的思維方式和價值觀念。恰如人的思想決定人的行為，企業文化影響企業的決策和行動，進而影響著企業的前途和命運。在市場經濟的大潮里，在經濟一體化的進程中，優秀的企業文化可以使一

2、個企業在驚濤駭浪中乘風破浪，在和風細雨中順暢航行?！皢柷牡们迦缭S，為有源頭活水來”，環境的改變，競爭的升級決定了企業必須持續對自身文化進行不斷的反省，不斷的探索，去偽存真，在原有文化的基礎上提煉，補充，剔除，完善，升華，以適應新一輪的商場戰役。只有這樣企業文化才能獲得持續的突破，才會保持文化的新鮮度和持久的活力，才會對企業的轉型產生持久的推動力。企業文化在很多時候也是“雙刃劍”，正是水能載舟，亦能覆舟。只有不斷完善保持優秀的企業文化才

3、能使企業青山不改，綠水常流；如果企業文化定位不準，照搬死用，或者文化的建設跟不上時代的腳步，這樣的文化反而會加速企業的衰退。海爾集團的張瑞敏說：“創新的成果只是暫時的，相對的；今天的成果在明天可能就不是成果了，你必須在別人打倒你之前，自己先否定自己，只有自己不斷打倒自己，才能永遠不被別人打倒?！彼云髽I文化的建設是一條只有起點沒有終點、不斷在揚棄中完善、在循環中往復的求索之路。3功能。所以各級領導者在企業文化的建設中要有意識的關注事態的

4、開始，介入事件的過程，關心事后的效果。要注意統籌規劃，切忌分離，切忌急躁。二、創新企業文化建設要做到因勢利導二、創新企業文化建設要做到因勢利導老子說：“天下莫柔弱于水，而攻堅強者莫之能勝，以其無以易之?！彼翘煜轮寥嶂?，一點小小阻礙它就得繞道而行；水又是至剛之物，一旦其匯成洪流，將所向披靡、勢不可當。企業中每一個員工都好似一滴水，初看其很渺小，然而其潛在的力量是無限的。大禹治水故事中，舜采取的是“堵”的方式，結果堤壩越修越高，洪水一來

5、，卻形同虛設；而禹采取“導”的方法，順應水的本性，反而達到治水的目的。企業文化作為科學，其研究對象是人，是以人為本的科學，是做人的工作。是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為出發點，強調協調好企業內部的人際關系，重視培養人的集體意識和提高人的思想道德素質，把最大限度地調動員工積極性和主動性作為自己的重要任務。企業文化從研究人的共同的價值取向出發，注重煥發人的精神，塑造人的靈魂，倡導群眾的優良作風和好的傳統，強調自我激勵的作用，在企業現代化