淺談創新與企業發展的關系

1、1淺談創新與企業生存發展的關系當今世界正步入知識經濟、信息技術的時代，全球科技、經濟一體化的趨勢日益明顯，世界范圍內的市場競爭日趨激烈，沒有創新就沒有高技術產業，也就不能使傳統產業得到可持續地發展。世界范圍內的各種企業都把觀念創新、管理創新、技術創新作為企業賴以生存和發展的重要基礎，不斷增加企業創新的資本投入及知本投入，力爭在激烈的市場競爭中占有一席之地。本文結合設計院近幾年的實踐談談創新與企業生存發展的關系。一一創新對企業生存的重要性

2、生存的重要性在知識經濟時代，知識的創新越來越快，出現知識爆炸現象。知識的轉化越來越快，科學技術轉化為現實生產力的周期不斷縮短。知識對經濟的推動作用越來越大，知識已經成為或正在成為最重要的生產要素。與此同時，知識失效的速度也明顯加快。如果企業不建立有效的創新機制，不學習掌握新的知識，不根據市場變化對企業的經營戰略、內部管理、生產技術等方面進行調整創新，最終將難以在激烈的市場競爭中求得生存更難獲得快速發展。所以日新月異的知識經濟和激烈競爭的

3、市場經濟強烈要求企業不斷創新。從當今世界500強企業的變化趨勢看，現代管理是企業保持長盛不衰的手段，科技水平是企業核心競爭力的決定因素，必須從企業戰略高度來認識技術創新和管理創新問題。當今科技發展呈現出以往所未有過的新特點，最鮮明的時代特征就是：科技已從真正意義上成為了經濟發展和結構調整的主要驅動力?？茖W和技術迅猛發展，科技與經濟、與自然、與社會的結合更緊密，影響更深遠?？萍歼M步和創新的巨大驅動力，促進了生產力發展質的飛躍，帶動著世界范

4、圍內經濟結構特別是產業結構的重大調整和優化升級。哪個企業的科技創新、管理創新能力強，其企業適應市場變化的能力就強、在經濟結構不斷調整情況下可持續發展的動力就足。無數事實說明科技創新能力的差別，導致了企業競爭力和企業在市場中地位的變化?？萍紕撔履芰Σ粌H僅對企業的生存發展至關重要，同時已經成為國家經濟實力、綜合國力競爭的決定性因素，成為國際競爭的制高點。目前我國許多國有企業是由以前的全民事業單位、集體企業、鄉鎮企業轉制而來，在從以往的社會主

5、義計劃經濟向市場經濟體制過渡的今天，由于對市場經濟的規律認識不足、缺乏市場競爭環境下的危機意識，很多企業已退出市場競爭的舞臺。也正是因為過去幾十年計劃經濟體制的影3須堅持“一把手”為企業創新的第一責任人，建立切實可行的創新機制，把加強技術創新、管理創新納入企業的重要議事日程。在這個變革的時代，不創新就是停滯，就是后退，就在喪失選擇的機會。同時創新不是固守本企業的特色，而是在保持特色的同時積極學習。我國沿海地區很多國企、鄉鎮企業、民營企業

6、改革的實踐表明，國外發達國家企業以及其他社會經濟組織的許多管理方法和手段，尤其是管理技術是可以借鑒的。企業不論國有制還是民營化，能使職工安居樂業為國家創造稅收，就是企業對“三個代表”的最好實踐。人才不為所有但為所用是尊重知識尊重人才的最好體現。因此企業領導應該善于學習新知識新理念，更新思維、勇于創新、大膽實踐、科學決策，牢固樹立“觀念新則企業興、觀念舊則企業亡”的創新觀。三管理三管理創新是企新是企業高效的高效的輪子1人才管理創新：在知識

7、經濟條件下，企業綜合經濟實力的競爭主要體現在人才的競爭上。面對日趨激烈的人才大戰，企業必須站在戰略發展的高度增強人才憂患意識，實現由人事檔案管理向人力資源管理轉化。人力資源部門要正視和承認人力資源的資本性、價值性，樹立人才是第一資源的觀念，建立科學合理的人才選聘制度、公平競爭權責利對等的用人機制、績效掛鉤公開公正的人才考評制度、制定能夠激發人才創造性的薪酬制度和激勵機制。采取優化人才結構與提高素質相結合，自主培養人才與引進人才相結合的方

8、法，建立一支相對穩定的企業人才隊伍。通過完善創新的人才管理制度達到事業留人、企業文化留人的目的。2財務管理創新：在現代企業制度管理中，財務管理的地位越來越重要。已由原來單一的帳務管理轉向年度預算管理、成本控制核算管理、現金流量管理、籌資投資管理、財務狀況分析管理。各類財務報表的分析要求更及時、更準確、更詳細，能夠準確的反映企業的經營情況，能夠對企業經營管理和決策提供依據。隨著企業產權制度的改革，企業產權的多元化，企業間并購重組破產的情況