磚混結構施工組織設計最新版

1、七、施工組織設計七、施工組織設計第一章、編制說明一、編制原則及依據1、編制原則（1）保證重點，統籌安排，遵守承諾。（2）依據工程項目的內容，科學地安排施工程序，合理組織施工，確保各項施工活動相互促進，緊密銜接，加快施工進度，縮短工期。（3）采用先進的施工技術，合理選擇施工方案，保持質量管理體系并使之有效運行，確保安全生產和提高工程質量。（4）充分挖掘和利用機械設備潛力，提高機械化程度，減輕勞動力強度和提高勞動生產率。2、編制依據（1）沁

2、水縣固縣鄉易地搬遷集中移民項目（二期）工程招標文件及圖紙。（2）我公司的技術裝備及《質量手冊》《程序文件》（3）施工現場狀況（4）工程應用的主要規程、規范（5）我公司類似工程的施工經驗。二、工程概況說明工程名稱：沁水縣固縣鄉易地搬遷集中移民項目（二期）工程建設單位：沁水縣固縣鄉人民政府建設地點：沁水縣固縣鄉人民政府施工工期：220日歷天質量要求：達到國家施工驗收規范合格標準工程概況：該項目建筑面積8387.04㎡，主要建筑內容包括1#4

3、#安置樓、管理用房、鍋爐房、門房和公廁等。結構類型為磚混結構。第二章、項目管理機構及項目經理部組成第一節項目管理機構根據本工程項目的建設規模及工期、質量等方面的具體要求，選調優秀的施工隊伍，承擔本工程的施工任務。第二節項目部主要人員崗位職責負責施工現場職工考勤。負責本工程一切經濟往來手續，及時與甲方進行工程進度結算。4、材料后勤組負責編制材料供應計劃，根據施工進度分批組織材料供應；負責材料的發放和物資保管。負責職工生活區的衛生工作，做好

4、職工膳食及業余生活，為職工創造一個良好的生活環境。三、項目部責任制1、加強標化管理，確保安全生產在抓工程質量的同時，注重搞好安全生產和綜合治理工作，具體表現在：（1）建立健安全生產管理體系和各項規章制度，組織開展安全競賽活動；（2）制定切實可行的安全防范措施，行之有效地貫徹實施；（3）加強職工安全教育，使他們從思想上認識到安全生產地重要性；（4）堅持定期與不定期地檢查制度，發現隱患及時整改；（5）同時每道一處工地，都主動與當地政府、治安

5、機關開展文明共建活動，共同搞好綜合治理工作。2、嚴格履行工程合同，做到用戶滿意根據項目的實際情況，編制并及時調整項目實施進度計劃，保證工程按期交付使用，施工中運用科學的管理方法和質保措施，嚴格按圖紙和施工規范精心組織，確保工程質量標準，積極做好竣工工程的回訪保修工作，確保用戶滿意。3、加強成本管理，提高經濟效益。強化成本管理，是提高經濟效益的一個重要環節，針對不同的工程項目，制訂有相應的成本控制目標和措施，做到事先預測，主動管理。在每個

6、工程開工前要對其成本進行科學準確的預測，正確編制施工項目成本計劃，施工中嚴格進行成本控制。在下達任務單時，應有質量標準和定額指標，使施工人員有據可依，做到人人對成本負責。在材料方面實行限額領料，做到工完料盡，無積壓。堅持月核算、勤對照、細分析、快控制，在機械設備方面嚴格管理，提高機械的完好率和利用率，以便全方位達到成本控制目的，提高企業經濟效益。第三節項目部工作運作項目經理部依據本工程特點及建設單位的要求，嚴格按照施工組織設計進行施工，