質量、安全生產管理制度

1、質量、安全生產管理制度一、質量目標爭取實現工程合格率100%；優良率≥80%；顧客滿意率100%；合同履約率100%。二、工程質量保證體系本項目部嚴格執行公司的規章、規范。實行項目經理為第一負責人的質量保證體系，項目副經理為質量工作的日常負責人，項目部成員負責工程質量控制。三、質量保證管理措施1全面質量管理強化執行“工法管理”：以“工法”、“規范”、“標準”為準則，加強質量意識教育，遵守各項質量管理制度；以提高技術素質為中心，強化質量意

2、識，確保工程質量。2現場設備材料質量管理設備安裝所需的原材料、構配件等是工程施工的組成部分，材料質量十工程質量的基礎，加強對現場材料的管理，從以下幾個方面提高材料的質量保障：⑴合理組織材料供應，按質、按量、如期滿足工程需求，確保施工正常進行。⑵合理組織材料使用，加強運輸、倉庫、保管工作，避免材料變質，減少材料損失，確保材料質量。⑶嚴格控制外加工、采購材料的質量；加強材料檢查、驗收，嚴把材料質量關。各類材料到場后必須組織有關人員進行檢查，

3、發現問題立即與供貨商聯系，不合格者堅決退貨。⑷根據施工進度計劃，合理安排材料、設備存放空間和順序。⑸對進廠設備，根據設備裝箱單逐箱及時進行數量清點，對設備外觀逐一進行檢查并作好書面記錄，辦好交接手續。清點過程中，發現不能互換的零、譽”及“質量第一，用戶至上”的觀點。3.對到貨的每臺設備，在安裝前必須嚴格按設備技術文件進行清點檢查驗收。對不符合要求的設備應拒收。4.設備安裝必須在基礎混凝土強度達到設備標準的80％以上，并進行基礎驗收后才能

4、進行。5.應切實保證主要工種人員的技術素質和技術水平。6.各種吊裝機械和施工機具提前供應調配，并應保證完好。7.施工過程應嚴格按規范及相應的方案施工圖執行，當設計與施工相矛盾時，應取得設計部門同意后，才能施工，任何人不得擅自修改圖紙。8.認真貫徹執行“誰施工誰負責工程質量”的原則，施工人員應根據要求進行自檢。9.對設備的備品件及隨機技術文件和合格證等進行妥善保管，待竣工后統一移交業主。一、安全生產目標在本工程施工中，我公司嚴格貫徹執行國

5、家、江蘇省以及徐州市有關安全生產的各項法律法規及管理辦法，針對雨季施工、高空作業、現場用電制定專項技術保證措施，確保安全生產。我公司在本工程的安全生產目標確定為：不發生因工死亡，重傷和重大機械設備事故。無火災事故。二、創建安全工地目標根據施工部署安排，本工程的文明、安全生產工作應有重點地進行。整個施工過程中，嚴格以當地文明安全工地標準管理現場。施工區和非施工區域明確分開，臨時電施工到位，做到辦公區域干凈整潔。所有員工進入施工現場前必須佩