中國民營企業家領導力比較研究.pdf

1、如同十九世紀末美國經濟的崛起,當代中國經濟的發展,特別是民營經濟的發展,同樣也處于一個快速成長的黃金時期。由于各自的社會體制、政治、經濟環境的不同,使得我們的民營企業家及其領導力都具有鮮明的中國特色。
　　 筆者試圖通過分析中國民營企業家領導力的特點,對比其與歐美企業家的不同,探討歐美企業的基業長青與其成熟的市場經濟環境之間的相關性聯系,依托具體事例,形成相關理論,借此給正在摸索中的中國民營企業家們以啟迪,發展和提升其在現實經營

2、中的領導力。
　　 領導力體系的結構要素為五個方面,即決策力、執行力、創新力、評估力和控制力?！拔辶Α敝g互相促進、相互制約,確保領導力體系的完整與和諧統一。在此結構基礎上,筆者進而提出具有領導力的領導者的素質概念,并將領導者應有的素質分別歸納為五個方面：開放的心態和接受新事物的能力、冒險和敢于承擔、合作與協調能力、溝通和交流能力、培養下屬和授權意識。
　　 本文共分五個部分。
　　 第一部分闡述了領導力的概念、

3、領導力結構要素與領導者素質要素之間的區別和相互聯系;
　　 第二部分選取中國民營企業家在改革開放初期和當代經濟快速發展中的成功案例,歸納總結出成功的民營企業家應具備的領導力和領導者素質;
　　 第三部分通過成功的中國民營企業與基業長青的歐美企業之間的對比,找出差距,并給中國民營企業提出改進和完善的建議;
　　 第四部分,具體闡述了如何提升中國民營企業家領導力的對策和建議;
　　 第五部分為總結。