殼牌石油高層、管理層、員工績效評估機制

1、一.績效評估機制：高管績效考核績效評估機制：高管績效考核遞延獎金分配方案遞延獎金分配方案?修訂方案許可常務董事可將最高達修訂方案許可常務董事可將最高達50%的年度獎金投入股票。的年度獎金投入股票。2005年，是否參與年，是否參與遞延獎金分配方案采取自愿原則，但從遞延獎金分配方案采取自愿原則，但從2006年開始，年開始，25%的年度獎金將自動被轉的年度獎金將自動被轉為股票。為股票。?參與遞延獎金分配方案的常務董事將得到四送一的配股（累計股

2、息紅利）參與遞延獎金分配方案的常務董事將得到四送一的配股（累計股息紅利）。假如業。假如業績符合條件，執行董事還將進一步獲得最高可達四送三的業績獎勵配股?？兎蠗l件，執行董事還將進一步獲得最高可達四送三的業績獎勵配股。?業績條件：殼牌集團相對于其他主要綜合石油公司（?？松梨谑凸?、英國石業績條件：殼牌集團相對于其他主要綜合石油公司（?？松梨谑凸?、英國石油公司油公司BP、法國、法國Total石油公司、雪佛龍德士古公司石油公司、雪佛

3、龍德士古公司ChevronTexaco）的股東總）的股東總回報回報TSR的排名：的排名：政策政策說明說明1、TSR的排名第一：四送三業績獎的排名第一：四送三業績獎勵配股；勵配股；2、TSR的排名第二：四送二業績獎的排名第二：四送二業績獎勵配股；勵配股；3、TSR的排名第三：四送一業績獎的排名第三：四送一業績獎勵配股；勵配股；4、TSR的排名第四或第五位：無業的排名第四或第五位：無業績獎勵配股?？儶剟钆涔?。遞延三年以后，由遞延獎金遞延三年

4、以后，由遞延獎金轉化的股票，以及與其股息轉化的股票，以及與其股息紅利價值當量的股票，將可紅利價值當量的股票，將可被提取，同時配股的股息紅被提取，同時配股的股息紅利也可被提取。利也可被提取。二.績效評估機制：管理層績效評估機制：管理層?HSSE管理體系指標、可持續發展指標、基于平衡記分卡的關鍵業績指標管理體系指標、可持續發展指標、基于平衡記分卡的關鍵業績指標?在主管和經理們的積分卡上，有一個特別項目是專為考核該經理對下屬能力的培養。在主管

5、和經理們的積分卡上，有一個特別項目是專為考核該經理對下屬能力的培養。下屬是否有發展，發展速度有多快，構成了管理層的考核指標之一下屬是否有發展，發展速度有多快，構成了管理層的考核指標之一?本人自評，直接上級再評分本人自評，直接上級再評分?360度考核，每年一次，以無記名方式，由下級對直接上級進行打分度考核，每年一次，以無記名方式，由下級對直接上級進行打分三.績效評估機制：員工層績效評估機制：員工層?績效評估主要包括工作表現和個人能力增長。

6、經理會聽取員工個人的愿望，對未來績效評估主要包括工作表現和個人能力增長。經理會聽取員工個人的愿望，對未來發展有何要求，然后一起協商在下一年他應該怎樣表現，包括能力目標和業務發展發展有何要求，然后一起協商在下一年他應該怎樣表現，包括能力目標和業務發展目標的增長趨勢。這種個人績效卡完全將自我發展規劃歸屬到殼牌的發展之中目標的增長趨勢。這種個人績效卡完全將自我發展規劃歸屬到殼牌的發展之中?殼牌績效評估的特點在于多元化和包容性，會考慮到個人的獨

7、特貢獻。而且獨特的殼牌績效評估的特點在于多元化和包容性，會考慮到個人的獨特貢獻。而且獨特的個人發展計劃每年由員工與直接上級甚至更高的上級共同討論確定個人發展計劃每年由員工與直接上級甚至更高的上級共同討論確定?個人計劃元素，個人計劃元素，1、根據自身的職位確定個體要做出什么樣的貢獻才能達到團隊目、根據自身的職位確定個體要做出什么樣的貢獻才能達到團隊目標；標；2、員工會列出個人希望獲得哪方面的進步；、員工會列出個人希望獲得哪方面的進步；3、

8、行動要點，列出實現個體發展、行動要點，列出實現個體發展的具體步驟的具體步驟?本人自評，直接上級再評分本人自評，直接上級再評分?在開展任何重大工作前，殼牌會進行一項環境、健康和社會影響評估，并執行后續在開展任何重大工作前，殼牌會進行一項環境、健康和社會影響評估，并執行后續審查?？沙掷m發展占殼牌記分卡的審查?？沙掷m發展占殼牌記分卡的20%，殼牌據此確定員工獎金，殼牌據此確定員工獎金?畢業生剛入殼牌第一年每季度考核一次，第二、三年每半年考核一