構筑全方位幫扶體系 促進礦區和諧健康發展

1、1構筑全方位幫扶體系構筑全方位幫扶體系促進礦區和諧健康發展促進礦區和諧健康發展平煤集團公司（2008年12月）平煤集團作為全國500強企業，中國煤炭行業十強企業，始終把構建勞動關系和諧型企業作為出發點和落腳點，把困難幫扶工作放置構建和諧平煤大格局中歷練，走出一條具有平煤特色的幫扶工作新路子。2008年，我們緊緊圍繞集團公司確定的各項工作目標，突出重點，狠抓落實，履行職責，發揮作用，推動幫扶工作再上新臺階，為確保企業又好又快發展做出了應有

2、的貢獻。我們的具體做法是：一、依靠理念引領，為幫扶工作指明航向和目標一、依靠理念引領，為幫扶工作指明航向和目標平煤集團作為一個超大型企業，經過50多年的艱苦創業，已經發展成為集原煤生產、煤焦化工、煤鹽化工三個產業鏈的國有控股企業集團，在長期的積淀發展中，創造了巨大的財富，壯大了國有經濟，極大改善了職工群眾的生活質量。但由于歷史的和現實的種種原因，仍存在部分困難職工甚至特困職工，他們能否安居樂業，直接關系著平煤的和諧穩定，關系平煤的整體形

3、象。因此，我們在幫扶工作中始終堅持一個核心理念，即“企業發展，職工富?！?，讓職工群眾知道企業發展的目的是什么；始終堅持叫響工會品牌，即“有困難找工會”，讓工會成為職工群眾的心上家園；始終堅持三不讓原則，即“不讓一名困難職工生活不過去，不讓一3了“走千家、訪萬戶、送溫暖”活動，共計慰問特困職工、軍屬和老復員軍人、離退休人員、停產半停產企業職工、困難農民工49691人，同時，五一、建黨節、建軍節等重大節日，也不同程度對困難職工、困難黨員、困

4、難軍烈屬實施救助，切實把黨的溫暖和企業的關懷送到了千家萬戶。第二、第二、“中心中心”幫困幫困充分發揮集團公司、基層單位兩級困難幫扶中心作用，廣泛開展困難職工幫扶活動。今年以來，兩級幫扶中心從困難救助、權益維護、法律援助、職業介紹、技能培訓、信訪接待等多方面實施幫扶工作，2008年共接待來信來訪67件次，為15270名困難職工提供生活救助金600萬多元，使幫扶中心的救助作用得到充分發揮。第三、第三、“超市超市”幫困幫困依靠愛心超市幫扶困難

5、職工是平煤的有一大特色。在集團公司的指導下，基層8個單位建立了“愛心超市”，“愛心超市”實行市場化運作、開放式管理，突出了崗位幫扶、生活救助、讓利銷售、上門服務的四項職能，救助對象包括特困職工、困難職工、低保戶以及喪失勞動能力、無依無靠無生活來源的“三無”人員，通過人性化服務，實現特困職工按需所取，確保他們的生活所需。一礦、二礦、八礦、十一礦等單位創新愛心超市的管理辦法和運營制度，較好地拉長了愛心鏈條，達到了愛心超市滿愛心的目標。第四、