物控管理制度

1、物控管理制度一、一、負責人負責人——談菊芳談菊芳負責無聊的領、退工作和成品入庫工作以及物料的監控、統籌計劃等方面的工作。二、二、工作職責工作職責1.根據套量單提前3天領料，領料時根據BOM表仔細核查物料標識、料號、數量并做好記錄。如果特殊物料做好標識并與組長交接好放置規定的區域內。備料OK后與組長做好交接手續并做好記錄。2.及時地與倉管員和組長了解物料狀況，并統籌好做好記錄，還要監督生產中物料損耗。根據物料籌情況計劃好物料的請購工作和監

2、控工作。3.對于包裝好的成品及時辦理入庫手續，并做好記錄工作。在空閑時整理好物料區域和熟悉各種機型的名稱、編碼。4.生產結線時，及時核實物料不影響生產，對于不良品及時辦理好退、補料手續。5.每月末核實、統籌物料情況并做好生產月報表。三、三、退料流程退料流程1.根據結線后產線上的余料以及當月的生產報表進行盤點、統籌并做好記錄，再根據當月生產計劃等統籌物料需求量后，將余料作為退庫處理。2.對于生產中出現的不良品物料，由品保進行確認分類：來料

3、不品實際數量并填寫FQC檢驗單后，交由品保簽字，再填寫《成品入庫單》（成品入庫單應填寫規范、準確、完整）交品保確認簽字，再交生產部主管或經理審核，然后將《成品入庫單》交于倉庫管理員，倉庫管理員根據《成品入庫單》上所列產品名稱、型號、數量，核實無誤后，把成品進行入庫。再將辦理好的《成品入庫單》分別發放于有關部門進行存檔。六、六、返工成品流程返工成品流程1.對于其他部門的返修成品，先對照返工單，填寫《成品出庫單》，經生產部主管或經理確認后，

4、把《成品出庫單》交于倉庫管理員，由倉庫管理員將需要返修的成品清點發出，物料員將需返修成品領出至流水線，并于組長做好交接記錄。2.根據返工單和返修品實物，統計好需要更換的零部件名稱、型號、料號、數量，再填寫《物料領用單》經生產部主管或經理審核后，交于倉管員，倉管員對照《物料領用單》將物料一一清點發出。3.物料員把所領出的物料交于產線修理工位，并于組長做好交接記錄。4.待返修完畢后，經品保確認，包裝好，由物料員填寫《成品入庫單》交生產部主管