我國煤炭企業文化建設研究.pdf

1、企業文化作為一種理論是從二十世紀八十年代傳入到我國的,由于企業文化理論對于企業管理和發展具有很強的指導性作用,因此十分受到我國管理學界和企業界的重視。
　　煤炭企業是我國傳統的重工業,同時也是我國十分重要的能源行業,在國民經濟的持續健康發展以及維護社會生活秩序穩定方面發揮著十分重要的作用。但是,從目前來看,我國煤炭行業在發展當中遇到了一些問題,這些問題主要表現在現代化發展水平低、產業集中程度低等。區別較為明顯的是國外大型煤炭企業在

2、經營管理方面可以說已經確立了對我國煤炭企業的優勢,主要就是表現在國外大型煤炭企業的經營管理水平有了很大的提高。因此,面對這一變化我國煤炭企業必須進行調整,適應市場的激烈變化。為了促進煤炭企業的發展,我國煤炭企業開始了企業戰略重組以及資源整合的征程,在這一過程中,煤炭企業的整合并不僅僅是企業資源的整合,還應當包括對企業的戰略、人力資源、企業組織等方面進行系統的整合,此外,在這一過程中,應當著重發揮企業文化在促進煤炭企業發展當中的作用。因此

3、,本文將煤炭企業文化建設作為研究的主要內容。
　　本文首先從企業文化的概念入手,分析了國內外學界對于企業文化概念的觀點,探討企業文化概念的構成,進而分析對企業文化的評價。其次,本文分析了企業文化建設的重要作用,剖析了企業文化的形成機制。再次,本文分析了如何建立企業文化,并且嘗試建立模型分析企業文化。最后,本文為我國煤炭企業進行企業文化建設提出了建議,認為煤炭企業進行企業文化建設應當堅持“以人為本”,同時也應當在企業文化建設的過程中