結構化面試試題類型

1、1結構化面試常見題型一、綜合分析題一、綜合分析題公務員結構化面試中，通過對考生綜合分析能力的考查，判斷考生思維是否敏銳、嚴密，能否系統、全面、準確地分析事物，能否透過現象看本質。同時還要認清事物，找出解決問題的辦法。正因為如此，在公務員結構化面試中，對綜合分析問題能力的測試不單單停留在分析問題尋找原因的層面上，往往還伴隨著對解決問題能力的考核，可以說是一篇小型的申論。例如：在大學生招聘會上，某些招聘單位明確規定不招“富二代”，對此你有什

2、么看法（兩點論；主要矛盾和次要矛盾；職業歧視；招聘單位需求的是什么？）二、情景應變題二、情景應變題應變能力是指面對意外事件等壓力，能迅速地做出反應，并尋求合適的方法妥善解決問題的能力，即應對變化的能力。此類試題考查考生在面對突發情況或者壓力時，能否保證情緒穩定，不手忙腳亂在不同的場合、不同的情況下，能否保持始終如一，舉止有度面對突發情況時，能否迅速找到解決辦法，考慮周到細致，方法合理有效能否反應靈敏、積極，敏銳把握事件的潛在影響，有序應

3、對突發情況。例如：單位組織一次培訓會，臨近會議開始時，專家和領導都3關系，才不會被同學誤會。我相信一段時間，同學一定會和我再次保持良好的同學關系，并經常來往，也會停止為難我的行為。面對領導對我印象不佳的情況，我也會先分析自身原因：是不是因為我完成的工作太過于表面化和形式化，以至于領導認為我做事不夠深入，不夠認真，也不夠負責，才會對我印象不佳。如果真是這樣，我一定會改掉工作中的壞毛病，盡力做到效率第一，把每一份工作都做好，力求達到完美。我

4、相信在我的努力下，領導一定會對我另眼相看，并開始信任我。在單位里工作，難免會遇到各種同事之間的矛盾；為了避免再次發生類似的事情，我一定會在平時工作時多花些時間和同事們交流和溝通，與他們和睦相處，并保持良好關系。同時，對領導下發的任務，也會積極，高效地完成，盡量做到最好。這樣才能避免題目中所說的尷尬場面，或者至少能使類似的情況更容易解決，使損失降到最少。）四、組織管理題四、組織管理題組織管理題是在題中給考生布置一定的角色和任務，要求考生根