著力建立”三個第一”,化解新形勢下的社會矛盾

1、1著力建立”三個第一”化解新形勢下的社會矛盾摘要：近年來，隨著廈門城市建設、人口密集，社會矛盾出現幾個新特點：一是重點工程建設糾紛凸顯。在廈門為例，近年來如仙岳路改造、濱北二小道路改建、松柏湖清淤改建等市政工程增多，工期任務緊，許多工程項目實施前期，相關部門未能及時做好宣傳解釋和引導工作，目前群眾維穩意識增強，突然施工致使居民群眾不能獲取準確信息，對政府行為產生誤解，從而集體上訪，向小魚網等網絡發布信息，向政府及有關部門施壓，后期雖然多

2、次宣傳，但居民已不再信任政府。二是歷史積案問題涉及部門多。一些歷史積案涉及區域合并，較為敏感，仍一直未得到妥善解決?；鶎咏值琅c社區只能密切關注穩控對象的動向，第一時間上報信息，難于給予明確答復，影響了辦結的時效性三是鄰里及勞資糾紛數量較多。由于廈門向國際化城市發展，外來人口老頑增多，由此衍生的空調滴水等鄰里糾紛、勞資糾紛量增多。關鍵詞：強化；化解；民化日新月異的發展變化、復雜多樣的矛盾糾紛，為調解工作帶來了新機遇和新挑戰。我認為基層應加

3、強隊伍、平臺、防線，切實發揮大調解工作在“社會矛盾化解”中的獨特作用，建立集人民調解、行政調解、司法調解三位一體相互銜接、相互促進、相互結合的新時期矛盾糾紛的預防和解決機制，做到化解糾紛“全面排查不留死角，及時調處不留隱3研判制度，調查核實易激化、易引起群體性事件的苗頭性問題，采取針對性措施預防在先，第一時間掌控隱患，第一時間上報信息，第一時間趕赴現場。二、緊跟群眾需要，打造受理糾紛的“第一窗口”街道結合轄區調委會建設現狀，以創建“隊伍

4、建設好、硬件建設好、職能發揮好、規范管理好、群眾評價好”的“五好”調委會為工作目標，始終堅持“貼近基層、服務群眾”靠前開展調解工作。一是打造便民化解平臺。要通過整合、調整、進一步充實壯大社區調解組織的力量，加大培訓力度，豐富培訓內容，注重培訓實效，進一步提升基層調解人員的綜合素質，從人員、硬件、機制三方面入手進一步夯實基層一線的工作平臺，爭取在服務大局、維護穩定、創先爭優、業務提升上有更大的作為?；鶎诱{委會要充分發揮社區調解組織在化解矛

5、盾糾紛，維護社會穩定中的“第一道防線作用”，廣泛吸納專業能力強、工作熱情高的人員充實到調委會，通過廣大調解員取長補短，相互交流，共同提高，全面提升社區調委會的規范化水平，成為服務群眾的窗口、矛盾糾紛受理的平臺，切實成為社會矛盾的“化解器”、黨委政府的“減壓閥”。二是創新惠民聯調機制。要積極拓展人民調解工作領域，與轄內單位建立聯動調處機制，同時還要建立律師駐調委會制度，聯系熱心調解工作的優秀律師定期駐點，與基層法庭建立訴調對接機制，積極開