員工晉升機制(完)

1、員工晉升機制（完）員工晉升機制（完）為加強公司人才梯隊建設，建立規范的“能者上，平著讓，庸者下”的用人機制，充分調動員工的主動性和積極性，達到發現人才、培養人才、留住人才的目的，并在公司內部營造公平、公正、公開的競爭機制，制定本機制。一、員工職業發展通道一、員工職業發展通道我們了解員工的滿足感不僅僅來自職級的上升和工資的上調，還來自于技術水平、專業水平、管理技能的提高等多個方面，因此公司建立多階梯的晉升機制。多階梯晉升辦法將公司崗位分為

2、三大類、五個職系：1、三大類是指：管理崗位、專業技術崗位和操作技能崗位，2、五個職系分別為：1）管理職系，適用于擔負領導職責或管理任務的工作崗位；2）技術職系，適用于從事技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位；3）營銷職系，適用于從事直接客戶開發、業務銷售的工作崗位；4）專業職系，適用于以專業知識從事業務管理、支撐的工作崗位；5）操作技能職系，主要為承擔具體操作職責的工作崗位。3、因此員工職業晉升通道可按照以下三條通道晉升職

3、位，實現自己的職業發展目標：1）操作人員通道：可以是職級上的晉升初級→中級→高級，也可以是職位上的晉升員工→領班→副主任→主任→副經理→經理→副總監→總監→副總經理→總經理。2）專業、技術人員通道:可以是職級上的晉升維修員→技師→工程師等，5公司經理或副經理中級五年以上相關工作經驗6高層中級八年以上相關工作經驗1、員工晉升時，同時滿足以下條件的具備職務職級晉升資格：1）在部門內擔任低一級職務滿一年，或在公司內不同部門擔任低一級職務滿兩年

4、；2）歷年來的年度考核成績:平均80分以上，且無任何違規、受罰記錄；；3）具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；4）具備擬任崗位所需能力：經考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質與能力要求，考核成績要求在80分以上。2、晉升考核內容（業績其他能力）：1）員工背景：年齡、學歷、專業特長、工作經驗、穩定性和上進心等。2）工作表現：是否掌握有關工作的專業知識和技能；是否具有較強接受能力、適應能力、執行力；是否有扎實的

5、崗位基礎；是否對工作熱情，有責任感，有務實態度等。3）工作業績即歷年來績效考核平均成績在80分以上。3）工作能力：是否具有較廣泛的知識面；是否具有調動和影響他人積極性的能力；是否具有解決問題的能力；是否能使本部門的工作運轉正常；且使本部門積極配合其他部門的工作；具有團隊精神和全局觀念。根據公司五大職系的不同，訂立不同的晉升審查基準，因為不同體系及職務，有不同能力項目，因此，依照管理職系，專業、技術體系，營銷職系，操作技能職系，或是設計、