施工組織計劃方案規劃方案設計(簡單)

1、_施工組織設計方案1.11.1工程概況1.1.11.1.1工程簡介爐霍縣更知鄉衛生院建設項目，該工程屬于四川省新視標建筑工程有限公司，位于四川省甘孜藏族自治州爐霍縣新都鎮。1.1.21.1.2工程實施目標1.1.2.11.1.2.1工期目標工程建設施工工期，我方將按業主提出的要求合理安裝工期，加強協調管理，使得各施工順序，銜接關系適當，施工科學、合理，保證計劃總工期實現，力爭提前竣工。1.1.2.21.1.2.2質量目標加強質量檢查管理

2、，建立質量管理體系，狠抓施工過程控制，使項目各系統均符合國家現行各項智能化系統工程設計、施工規范和質量驗收合格標準1.1.2.31.1.2.3環境保護目標采取有效措施，避免施工擾民，最大限度地減少對環境的污染。1.1.2.41.1.2.4安全生產目標建立完整的安全管理體系，整個工程期間杜絕死亡及重傷事故，輕傷事故不超過0.5%，年工傷頻次在1‰以下。1.1.2.51.1.2.5文明施工目標配合土建、設備安裝達到市級以上文明工地和標準化現

3、場。_2.1.22.1.2項目班子配備人員項目班子配備人員擬對本項目管理人員配備項目人員組織表序號姓名性別技術職稱擬擔任的職務學歷備注1楊鈞翔男二級建造師項目經理大學2盧志明男高級工程師技術負責人高中3蔣世云男助工安全員高中4羅偉男施工員高中5盧孝文男助工質量員大學6楊慶蘭女材料員高中7892.22.2工程施工組織措施2.2.12.2.1工程文檔管理措施2.2.1.12.2.1.1施工準備文檔管理在施工人員進場前，設計人員要完成方案的深

4、化設計，包括系統圖、系統拓撲圖、系統設備連線圖、系統布線方案等工作的完成。這些設計文檔的完成是工作順利實施的基礎。在合同文檔中，對于工程實施影響最大的是工期與設備供應清單兩部分。這兩部分是工程實施的基本依據和要求，也是工程驗收的標準之一。因此工程實施過程中的合同管理，其最重要的工作是保證工程按照合同規定的要求順利實施。2.2.1.22.2.1.2施工過程文檔管理1)管理要求?即時確認與存檔?在目前的現實條件下，工程文檔的書寫是很不規范的