房地產開發公司管理制度

1、房地產開發公司管理制度房地產開發公司管理制度編制說明一、本制度是公司房地產開發項目施的基礎管理文件，旨在規范項目實施過程中的有關業務活動。二、本制度由公司負責編制、發放、修改與管理。執行過程中如有問題，應及時反饋公司，以便及時補充和修改。三、本制度作為公司內部文件，未經許可，不得外傳。二〇一七年十一月一、項目管理管理框圖二、崗位職責1總經辦2總經理助理（策化）3總經理助理（工程）4總經理助理（行政）5總工程師6行政辦公室7辦公室主任8人

2、事管理9文秘管理7離職管理制度8保密細則9懲戒細則四、工程建設管理制度1現場管理會議制度2合同管理制度3項目設計管理辦法4工程監理管理辦法5工程質量控制管理辦法6工程進度控制管理辦法7工程投資控制管理辦法8工地安全、文明施工管理辦法9材料、設備供應管理辦法10工程簽證管理辦法11工程進度付款管理辦法12工程結算管理辦法13工程竣工驗收及移交管理辦法14建設項目綜合驗收管理辦法15工程檔案管理辦法職位名稱：總經辦（集體負責制）所屬部門：主