西雅公司家族企業發展戰略研究.pdf

1、在經濟全球化程度日益加深的今天，企業內外經營環境日趨變化，面臨的挑戰日益艱巨。在這種復雜多變的環境下，企業要想在激烈的競爭中取得勝利，就必須要有明確而適當的企業戰略。企業戰略是企業生存和發展的大方向，沒有正確的戰略作指導，企業的發展必然是盲目的、無序的，生命力便不會長久。
　　 本文結合國內外研究家族企業的現狀，在對戰略管理的相關理論進行述評的基礎上，提出本文的研究方法和文章框架，隨后，結合家族企業的優勢和缺陷，從西雅公司的發展

2、歷程實際出發，分析西雅公司目前的整體運營狀況，公司的優勢以及所面臨的困境，找出困擾公司發展的原因；在對西雅公司的整體戰略分析中，從外部環境、行業環境和內部環境三個方面進行系統研究，采用SWOT分析法、宏觀環境分析(PEST)、EFE＼IFE分析，分析西雅公司的優勢、劣勢、機遇和挑戰；結合西雅公司的發展歷程和作為家族企業的自身特點，選擇合適的戰略，并結合企業的實際，提出有效的發展戰略方案；最后對西雅公司的戰略管理有效地實施提出對策。