最新辦公室主任鄉鎮財經所2014年年底述職述廉報告范文匯編

1、最新辦公室主任最新辦公室主任鄉鎮財經所鄉鎮財經所20142014年年底述年年底述職述廉報告范文匯編職述廉報告范文匯編20142014年辦公室主任最新述職報告范文年辦公室主任最新述職報告范文各位領導、同事們：依照團體公司對各級管理職員的考核要求，結合一年來的工作，進行述職以下：在后勤行政處領導及各位同事的支持與幫助下，自己嚴格要求自己，依照公司領導的要求，兢兢業業，保質保量地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的

2、突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來的工作情況總結以下：一、辦公室的平常管理工作。1、作為辦公室的負責人，自己蘇醒地熟悉到，辦公室是經理直接領導下的綜合管理機構，是承上啟下、溝通內外、調和左右、聯系四面八方的關鍵，推動各項工作朝著年初的工作目標前進的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、方案制定，規章制度的落實方面起著相當重要的作用，面對復雜瑣碎的大量事務性工作，自我加壓強化工作意識，留意加快工作節奏，進步工作效力，冷靜辦理各項事

3、務，力求周全、正確、適度，避免疏漏和過失，基本做到事事有煩，爭取購買性價比最高的物品，為公司勤儉資金。讓職工滿意，讓領導放心。5、做好后勤保障服務工作，關心職工生活，為營運公司車隊解決困難，貫徹“機關為基層，后方為前方、全員為一線”服務的思想，夏季為車隊駕駛員配備汽車坐墊，安排維修空調，購買食堂、站房用品，落實團體公司防暑降溫工作，購買礦泉水，向一線駕駛員發放，催促車隊落實三水供給情況和小食堂的飯菜質量，讓一線職工有一個涼爽的環境休息，

4、能吃到衛生、可口的飯菜。6、做好出租房屋的管理和房費的收繳工作，房租收進是后勤行政處的一項經濟收進來源，負責近40戶租賃業戶的合同簽訂，將租賃費的催繳當作一項重要工作，為了便于管理，保證房租的收繳率，將合同簽訂日期定為一年，到期后都按市場行情不同程度的進步了租金，房租收繳率每一年都有20%的增長，特別在年初對南辛市場房屋租賃進程中，對房源緊張，承租職員多的情況，創新租賃情勢制定出競價招租辦法，承租人自行報價租賃，價格由高至低排序，高價者