水利工程基礎灌漿施工管理

1、水利工程基礎灌漿施工管理摘要：灌漿作為地基處理的主要手段之一，在水庫、電站除險加固處理中經常采用，但施工管理方面也存在一些誤區。本文結合工作經驗，綜述了水利工程灌漿施工中存在的問題，對施工技術管理方進行了總結。關鍵詞：地基處理；灌漿；管理；中圖分類號：TU4文獻標識碼：A文章編號：引言：灌漿施工過程控制是一個復雜的控制系統涉及到方方面面。在施工過程中選取具體的參數、控制手段和方法才能使灌漿這一隱蔽工程作到可控達到預期的灌漿施工目的。一、

2、水利工程基礎灌漿施工種存在的問題1、鉆孔每段測斜在施工中發生孔斜超過設計要求，多數是鉆孔初期對鉆孔控制不嚴，鉆孔速度過快導致鉆機失穩、長時間使用短鉆具等原因造成。規范要求嚴格控制20m孔深以內的偏差已經充分考慮到，隨著孔深的增加，在沒有特殊地質結構的情況下，孔斜增加的概率在不斷減小，這時可以適當減少測斜頻率，一般控制在10m一次為宜。從另一角度分析，孔深超過10m，即使發現嚴重孔斜，能夠糾正的可能性也非常小，更多采用重新開孔的方法。2、

3、混淆概念，追求過長的屏漿時間灌漿工程中，經常采用也比較容易混淆的兩個詞是“屏漿”和“閉漿”。屏漿指灌漿段的灌漿工作達到結（1）施工準備階段1）實行工程質量項目經理負責制。項目經理和項目總工程師負責組織各部門、各施工隊負責人成立質量管理小組，各施工隊和生產班組設質檢員。堅持班組自檢、施工隊復檢和項目部終檢的三級檢查制度。質量檢查具有一票否決權。2）開工前，組織工程技術人員和管理人員學習相應的施工技術規程、規范，了解設計要求施工環境，編制本

4、項目工程施工組織設計。3）組織技術負責人及工程技術管理人員進行技術交底，圖紙會審。對任何同甲方要求不一致的問題進行澄清和解決，并做好記錄，形成紀要，作為施工組織設計的補充文件貫徹實施。4）技術負責人分階段以書面和口頭形式向施工“五大員”、班組長進行施工組織設計、進度計劃和技術要求交底，并保留記錄。5）對由設計、監理提供的有關數據資料（如高程、水準基點、施工控制網、地質資料、技術圖）由專業技術負責人組織復核。6）施工管理員、材料員負責組織