經典新員工入職培訓制度（含調查表）

1、新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案一、培訓目的：一、培訓目的：1.使新員工全方位的了解企業環境，認同并融入的企業文化，堅定自己的職業選擇，理解并接受公司的規章制度和行為規范；2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。二、培訓周期及時間安排二、培訓周期及時間安排：新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。三、

2、培訓對象：三、培訓對象：集團總部及下屬各公司社招新入職員工四、培訓講師：四、培訓講師：公司內部選拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優的骨干員工。五、培訓方式：五、培訓方式：脫崗培訓：集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織實施，由企業內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。管理工作，包括人員協調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監控保證以及培訓效果的考核評估等；3.

3、培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫《新員工入職培訓效果反饋調查表》，并匯總分析新員工反饋的意見，總結出對培訓課程及授課講師的改進參考意見；4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。八、培訓課程具體安排八、培訓課程具體安排：培訓時間培訓方法培訓重點和目的培訓內容講授法讓新員工了解企業，讓企業雄厚的實力深入員工心中企業概況講授法讓新員工了解企業的管理條例，盡早的融入到文明規范的企業中員工