管理層面試評估表

1、面試評估表適用主管及以上職位職位名稱職位名稱:日期日期:申請人姓名申請人姓名:主考人員主考人員:前期準備（仔細做好面試前的準備，了解結構化小組面試的流程）1.評估應聘者申請資料關注簡歷內容和求職信描述的有趣事申請表中任何新的信息推薦信可能存在的偏差確定哪些工作經歷與提供面試的職位最吻合2評估應聘者的背景與職位匹配度對于那些工作經歷不清楚的或需要進一步了解信息的做好記錄標出與錄用條件的差距評估其職位適合度及應聘動機3熟悉中預設的面試問題熟

2、悉能力方面的解釋及相關的面試問題修正問題，使其更加符合應聘者的工作經驗背景4HR與LM進行小組面試，明確面試評估重點人力資源部重點關注應聘者外表、談吐舉止、學歷、應聘動機、理解力、基本技能運用等方面的表現用人部門則重點觀察應聘者資歷、工作經驗、才能、發展潛力以及對應聘職位的認識等方面的行為表現5預估面試時間根據面試指引預估完成每一項提問所需時間，對于一個綜合面試，面試每個應聘者大約需要45~60分鐘；如果認為應聘者不合適，則面試在15~

3、30分鐘以后結束面試過程（根據面試框架，認真完成面試評估）1問候應聘者，介紹自己的名字和職位2說明面試目的讓應聘者和主考官相互認識了解更多應聘者的背景和工作經驗幫助應聘者了解該職位及組織3陳述面試流程安排簡述以往工作經歷，通過提問獲得以往工作中的特定信息提供相關職位和組織的信息允許應聘者提出問題指出雙方都可以獲得彼此需要的信息，從而做出明智的決定表明你將會做記錄背景&動機1.教育背景（無法從簡歷中尋找的信息）在校期間所取得的成績：在學校

4、最讓你值得驕傲的成就是什么？在校期間所學到的重要理念觀念等：在學校你學到的最重要的要點、理念觀念是什么？為什么？2.工作背景工作經歷和匯報對象：讓應聘者作簡單自我介紹主要工作職責：在過去現在的工作中你的主要職責是什么？工作變動和職務晉升：職責發生了哪些變化？3.應聘動機就現在過去的工作崗位，你最喜歡的是什么，最不喜歡的是什么？你為什么（或為什么打算）離職（只有在適合的情況下提問）？凡工作中，每個人都會遇到挫折和問題，請你談談曾經有哪些工

5、作任務或情形使你受到挫折，為什么受挫？4.面試提問關注點依據面試問題進行提問，提問時要注意采用探究性提問技巧不接受表面看起來“理所當然的答案”，應進一步深入提出更多的問題，直到你確信有了足夠的證據來評價應聘者具備的某項能力傾聽，確保應聘者充分表達，可適時概括或轉述他的話語，從而確信你的理解是正確的記錄應聘者針對每一項提問解答時的重要信息避免讓整個面試過程變成一場泛泛而談社交性聊天介紹公司情況、崗位職責介紹公司情況、崗位職責對應聘應聘者表