淺談如何塑造企業領導人的形象

1、1淺談如何塑造企業領導人的形象摘要：企業領導人的形象是領導人多方面素質的綜合體現，領導人的外在行為與內在素質都對其形象產生重要影響；而良好的企業領導人形象對企業的發展起到十分積極的促進作用。企業在塑造領導人良好形象時，應堅持受眾主導原則，多角色、多渠道塑造原則，以及整體規劃原則。關鍵詞：企業形象企業領導人形象企業發展在市場經濟中，企業形象是影響企業能夠在市場競爭中處于有利地位的重要籌碼。而在涉及企業形象的諸多要素中，企業領導人的形象處于

2、核心地位，它外影響企業的形象，內影響企業的凝聚力。因此，研究如何更好地樹立起良好的企業領導人形象從而促進企業發展，與如何避免不良企業領導人形象成為企業發展的風險因素，具有重要的現實意義。一、企業領導人形象的界定與主要內容一般而言，企業領導人的形象，主要是指公眾（包括企業員工和一般公眾）與媒體對企業領導人的一種總體的、概況的認識與評價，是領導人多重素質的綜合體現，包括內在素質與外在行為的綜合反映。具體來講，企業領導人的形象主要包括以下幾個

3、內容：1.企業領導人的形象是領導人多方面素質的綜合體現首先，外在行為是企業領導人形象的外在反映。領導人的外貌、身3相關的先進經驗，本文得出塑造良好企業領導人形象有以下途徑與原則：1.受眾主導原則由于企業最重要的是要讓其相關受眾滿意，因此，在進行形象管理的過程中，領導人需要根據不同的目標受眾來表現和完善自己。而目標受眾本身是多種類與多層次的，需要確定實現其平衡性的規則和需要著眼的重點。如何在不同的受眾之間，尋找到企業領導人的平衡點，是進行

4、企業領導人形象管理過程中的一個難點。2.多角色塑造原則如同上面所言，企業領導人并不只是一個商業領袖，他她首先是個普通個人，社會公民。因此，在進行企業領導人形象管理的過程中，同樣要考慮到這一點；既要將企業領導人塑造成企業品牌的代言人，企業文化、企業精神的傳遞者，更要考慮到其個人和社會公民的角色。只有讓企業領導人扮演好各個角色，處理好各種關系，那才是一個完整而良好的企業領導人的形象。3.多渠道塑造原則成功的形象宣傳并非只靠華而不實的廣告來打