城市住宅小區園林施工管理

1、城市住宅小區園林施工管理摘要：當今，我們的城市建設進入生態環境建設階段，城市住宅小區的園林配置是生態環境建設中的一項重要內容，園林施工管理成功與否，與施工準備，施工過程管理與后期維護密切相關。本文簡要介紹園林工程施工管理準備工作，并主要對風景園林工程的施工管理的措施進行論述。關鍵詞：準備工作；施工管理；質量控制小區園林景觀施工的管理水平是決定園林工程建設成敗的關鍵，它對提高整個工程項目的經濟效益，社會效益和環境效益均具有重大意義。因此管

2、理好園林景觀施工，對工程項目具有重要的意義。1施工前準備工作1.1熟悉圖紙和組織設計熟悉設計指導思想、設計意圖、圖紙和質量的要求，并由設計人員向施工人員進行設計交底?，F場勘查。項目經理負責制落實到各個崗位，組成一個現場質保體系網絡，明確責任，層層進行質量把關。搞好施工之前的組織設計是搞好園林綠化工程質量的關鍵，包括工程概況、工程項目、工程量、工程特點、工程的有利條件和不利條件等。1.2積極與設計師溝通每次新的施工項目都是對一個工程項目管

3、理者的一次考驗，積極與業主和設計師的溝通。深刻理解設計師的設計理念，才能創造出更佳的園林景觀效果，對施工圖紙有異議的地方，積極與設計師溝通探一個分項、分部工程都符合質量標準。對施工質量有重大影響的工序，應對操作人員、材料、環境條件等到因素進行分析和驗證，并進行必要的控制，做好驗證記錄，工序記錄的主要內容為質量特性實測記錄和驗證、簽證。2.2進度管理制定進度計劃。計劃的內容包括施工前期的各項準備工作，有人員安排、各專業提資、校審、會簽、評

4、審、成品制作時間安排等。2.2.1組織措施園林工程的施工組織設計應包含以下幾方面的內容：a）接到中標通知書后，在取得工程施工項目后，應按照設計要求做好工程概預算，為工程開工做好施工場地、施工材料、施工機械、施工隊伍等方面的準備。在業主、監理工程師規定的時間內根據對施工工期的要求，組織材料、施工設備、施工人員進入施工現場，計劃好工程進度，保證能連續施工。以實現施工合同約定的交工日期為最終目標。b）認真熟悉施工規范和合同條款，明確承包人義務